中国式商道(老子商学院+孙子商学院大全集升级版)

《中国式商道》分为两个部分： 第一部分是“老子商学院”。这里，我们通过对 老子道家思想的深度解析，挖掘出其中的商学内涵。 从企业治理、精细管理、人力调配、商战谋略、领导 修为五大部分分别进行具体论述，以老子为师，学习 老子的智慧，深化我们对商业本质的认识。 第二部分是“孙子商学院”。在此，我们通过对 孙子的战争理念进行细致研究，精心提炼其中对企业 经营管理最有价值的思想内涵，并以《孙子兵法》的 十三个篇章为线索，深入探讨孙子博大精深的战争谋 略到底在商道上给我们带来了哪些有益的启示。 《中国式商道》一书由何菲鹏编著而成。

上部　老子商学院 　第一章　企业治理：“治大国若烹小鲜” 　　其出弥远，其知弥少——创新是长久发展的唯一出路 　　禄禄如玉，落落如石——步子迈得稳，企业才能走得远 　　大道甚夷，而民好径——单纯的模仿不会取得成功 　　坚强处下，柔弱处上——认清自己的实力，别逞强 　　祸兮，福之所倚：福兮，祸之所伏——危机，同样也是你发展的契机 　　天下万物生于有，有生于无——企业要在变化中不断进步 　　上善若水，水善利万物而不争——见缝插针，任何一个发展的机遇都不容错过 　　曲则全，枉则直——做企业，要能委曲求全以小搏大 　第二章　精细管理：“图难于其，为大于其细” 　　天下大事必作于细——成功的企业离不开细节管理 　　夫唯病病，是以不病——坚持创新，从失敗中吸取教训 　　为主于未有，治之于未乱——高瞻远瞩，把危机扼杀在襁褓之中 　　见小曰明，守柔曰强——企业管理要从小处着眼 　　物或损之而益，或益之而损——要重视管理当中的每一个细节 　　大道泛兮，其可左右——管理之中无小事 　　自见者不明，自是者不彰——自以为是让企业万劫不复 　　少则得，多则惑——集中精力处理主要问题 　第三章　人力调配：“天法道，道法自然” 　　虚其心，实其腹——让下属对你死心塌？ 　　善用人者，为之下——用人要着眼于手下的长处 　　政善治，事善能，动善时——把最合适的人安排在最合适的岗位上 　　常善救人故无弃人；常善救物故无弃物——浪费人才是一种“犯罪” 夫慈，以战则胜，以守则固——要善待自己的员工 天网恢恢，疏而不失——让员工按规章制度行事 安其居，乐其俗——树立企业文化，约束员工行为 第四章 商战谋略：“福兮祸所伏，祸兮福所倚” 轻则失根，躁则失君——在商战中切不可投机冒进 兵强则灭，木强则折——商战也需要一些柔软的手段 将欲夺之，必固与之——以退为进同样是商战中的良策 不争之德——迂回进攻，赢得商战 以正治国，以奇用兵——突施奇谋，获取商战胜利 祸莫大于轻敌，轻敌则几丧吾宝——永远不要做那些“想当然”的事情 后其身而身先，外其身而身存——后发制人，以弱胜强 第五章 领导修为：“上善若水，能为百谷王” 美行可以加人——领导要起模范带头作用 轻诺必寡信，多易必多难——领导者必须做到言出必践 果而勿矜，果而勿伐，果而勿骄——武断不是一个领导者应有的品质 祸莫大于不知足，咎莫大于欲得——要懂得在适当的时候放弃 多言数穷，不如守中——即便是领导也不要太过张扬 信言不美，美言不信——领导更需要广纳忠言 下部 孙字商学瞌 第一章 始计篇：运筹帷幄，在战略层面上压 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.与时俱进：企业发展战略的核心思想 2.通过广泛合作，壮大自身实力 3.协调集中多股势力，才能做成大事 4.节约：企业发展的战略基点 第二章 作战篇：市场竞争，打的就是资源牌 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.品牌是商战当中最可倚仗的资源 2.丰富的人力资源让你在商战中立于不败之地 3.在商战中，资金就是你的粮草 4.出其不意，快速制胜 第三章 谋攻篇：上兵伐谋，在策略上压制对手 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.用最大化的利润来壮大自己，压迫对手 2.吃小亏赚大钱才是真正的经营谋略 3.抓住商机，占领谋略制高点 4.远离商战漩涡，照样可以赚大钱 第四章 军形篇：要想打赢商战就得认清形势和实力 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.认清形势，用人脉造就你的实力 2.“赌徒心态”是生意场上的大忌 3.“浮躁心态”让企业铸成大错 4.静待时机，一鼓而胜 第五章 兵势篇：竭尽所能，创造于我有利的态势 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.赞助公益，为企业形象造势 2.顺势而为，白手起家并非难事 3.借势腾飞，把企业做大做强 4.巧施妙手，扭转不利态势 第六章 虚实篇：避实就虚，赢得商战需要有高明的手段 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.以柔克刚，曲线破敌 2.依靠独特定位，占领空虚市场 3.骗过对手，把商战胜利揣进兜里 4.企业陷入困境，更需要玩虚虚实实的把戏 第七章 军争篇：争夺利润，保持机动是关键 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.打造朝气蓬勃的机动型企业 2.抢占先机，速度制胜 3.有些风险值得冒 4.做生意，有时就得拿出破釜沉舟的勇气 第八章 九变篇：灵活、多变，要做到适时而动 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.别让惯例束缚住你的头脑 2.主动求变，与竞争对手拉开差距 3.善于创新才能有更好的发展前景 4.只要肯动脑，就没有做不成的事 第九章 行军篇：在发展中谋求更好的自我管理 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.善待手下，赢得支持 2.打造充满人性化色彩的企业文化 3.授权——企业领导的必修课 4.团队合作。让企业内部固若金汤 第十章 地形篇：知己知彼，方能战无不胜 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.找到对手弱点，趁虚而入 2.并购目标之前，先得下足细功夫 3.任人唯亲乃企业取死之道 4.令行禁止，严格执行企业的规章制度 第十一章 九地篇：根据敌我形势，制订应对策略 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.精准预测，夺取顺理成章的胜利 2.死地则战，没有退路不等于必死无疑 3.千万别让胜利冲昏了头脑 第十二章 火攻篇：谨慎、周密，要有计划性和目的性 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.抓住机会，放弃些小利益是值得的 2.把面子留给别人，把实利留给自己 3.稳健是企业发展的根本 第十三章 用问篇：情报、信息是商战决胜的关键 兵法原典 兵法释义 兵法解读 孙子商道 1.为企业筑起保密的防火墙 2.当心无孔不入的“技术扒手” 3.市场信息和商业情报是企业决策的最大依据 4.在商场中，信息具有无可估量的价值