医院绩效管理

本书紧扣医院绩效管理 研究前沿和现实热点问题， 全面介绍了目前医院涉及的 三类绩效考核：外部绩效考 核、内部绩效管理以及财政 项目预算绩效评价。并对上 述三类绩效评价的政策背景 、理论体系和考核框架进行 了全面、系统的梳理和介绍 ，能满足医院管理者及从业 者全面了解医院绩效管理知 识的需求，是一本实用型工 具书。 本书适合医院高级管理 层、医院运营管理部门、医 院人事部门、医院财务部门 学习参考。

朱胤，中山大学孙逸仙纪念医院总会计师，正高级会计师。全国高端会计人才，国家卫生健康委经济管理领军人才，广东省首届会计领军人才。公开发表专业论文30余篇，已出版《绩效革命》《内控风暴》等专著。

上篇 公立医院绩效考核 第1章 国家对公立医院的绩效考核发展历程 1.1 中国医改的曲折前进之路 1.1.1 中华人民共和国成立之初，卫生事业在困难中启程（1949-1978年） 1.1.2 改革开放，医改在市场化经济中摸索（1979-2002年） 1.1.3 “非典”考验，医改之路再思考（2003-2008年） 1.1.4 重新扬帆起航，中国医改新征程（2009年至今） 1.2 灼灼国考路，公立医院绩效考核的砥砺奋进之路 1.2.1 国家公立医院绩效考核的酝酿 1.2.2 国家公立医院绩效考核的落地 第2章 公立医院绩效考核内容 2.1 考核指标体系分析 2.1.1 三级公立医院绩效考核指标内容 2.1.2 二级公立医院与三级医院绩效考核指标的区别 2.1.3 重点考核指标分析 2.2 考核支撑体系要求 2.2.1 三级公立医院绩效考核支撑体系内容 2.2.2 考核支撑体系内容分析 第3章 公立医院绩效考核结果应用 3.1 外部应用 3.2 内部应用 第4章 公立医院绩效考核应对策略 4.1 公立医院绩效考核存在的问题 4.1.1 公立医院绩效考核意识不强 4.1.2 信息化水平落后 4.1.3 病案首页数据质量问题突出 4.1.4 内部绩效考核机制不完善 4.2 公立医院绩效考核的应对对策 4.2.1 加强组织领导与宣传，深刻学习公立医院绩效考核内涵 4.2.2 逐项分析，针对公立医院绩效考核内容下功夫 4.2.3 提升医院信息化水平 4.2.4 提高病案首页填报质量 4.2.5 完善医院内部绩效考核 4.2.6 加强对考核数据的分析 中篇 医院内部绩效管理 第5章 医院内部绩效管理溯源 5.1 绩效管理概述 5.1.1 绩效管理的发展 5.1.2 绩效考核与绩效管理 5.1.3 绩效管理的流程 5.2 医院内部绩效管理概述 5.2.1 医院内部绩效管理相关政策背景 5.2.2 医院内部绩效管理的实践发展进程 5.2.3 医院内部绩效管理相关理论研究 第6章 医院绩效管理的内容 6.1 医院绩效管理对象 6.1.1 绩效管理对象横向分解 6.1.2 绩效管理对象纵向分解 6.2 绩效考核维度 6.2.1 岗位工作量