创造高收益(稻盛和夫的实学)--聚文网

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内容简介

《稻盛和夫的实学(创造高收益)》是应用实学的实践篇。实际上，任何事业都能够将生产力提高十倍，将利润率提高20%。本书中作者以自己独到的经营哲学、多年的经营实践为基础，直面工作现场的问题，并且进行了有理有据的认真、详细的说明与解答。高收益企业中至少要实现多少利润率才能算是高收益企业应当维持的基本标准？为扩大企业规模，仅凭企业中的M&A能够实现吗？子公司怎样才能从母公司中摆脱出来，开辟自己的谋生之道？为了保住企业，是否就应该裁员？《稻盛和夫的实学(创造高收益)》针对现实状况中企业将面对的问题提出了建议，并进行了解答。

作者简介

　稻盛和夫，生于1932年，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），历任总裁、董事长，自1997年起任京瓷名誉董事长；1984年创办第二电电（现KDDI），担任董事长一职，2001年起就任最高顾问。2010年，受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”；同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。　　他的主要著作有：《活法（修订版）》、《活法贰：超级“企业人”的活法》、《活法叁：寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学：经营与会计》等。　　　　喻海翔，早年出国留学，长居海外十四年，分别在日本和美国获得管理学硕士和经济学硕士学位。回国后先后任职于高校和政府部门，主要研究方向为中国经济与社会发展。在日本和美国生活期间，对这两个国家的社会形态进行过深入了解，撰有著作《走过美国》。译有《大衰退：如何在金融危机中幸存和发展》、《大拯救：金融瘟疫席卷全球，如何自救？》、《活法》等多部作品，现供职于四川省委党校。

序章探寻企业存在的意义第一章铸就高收益基盘确立高收益体质【经营问答一】为了做大，加大公司的投资是否正确？【经营问答二】企业经营者的优先课题是什么？【经营问答三】如何不依赖母公司，拓展自主独立的道路？【经营问答四】如何依托以OEM为主体的实业改善企业收益？第二章企业要勇于不断进取如何实现企业经营的多元化【经营问答五】作为零售业，不断扩大分店的做法是否正确？【经营问答六】是否该对老旧设备进行大规模的改造？【经营问答七】为了扩大市场份额，应该如何成功地进行M&A？【经营问答八】拓展新领域时的成功诀窍是什么？第三章基于合伙人理念的企业经营创造超越劳资双方立场差异的企业文化【经营问答九】当企业业绩下滑时，应该如何进行工资制度改革？【经营问答十】为了提高工作效率而不允许员工加班，这种做法是否合理？【经营问答十一】如何处理基于目标管理的年薪制所产生的问题？【经营问答十二】为了保住公司，是否应该裁减员工？第四章打造自燃型集体培养具备经营者意识的人才【经营问答十三】如何培养能够自觉担负经营责任、积极投身工作之中的企业员工？【经营问答十四】如何培养具有自燃特性的主管？【经营问答十五】在追求精干型经营的过程当中，应该如何处理不称职的员工？【经营问答十六】如何将企业的经营管理彻底落实到实处，并与企业员工之间实现有效沟通？终章追求高收益经营

创造高收益(稻盛和夫的实学)

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