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商业模式革新:为客户创造全新价值的六大方法

商业模式革新:为客户创造全新价值的六大方法

  • 出版社: 广东经济
  • 作者: "[荷兰]帕特里克·范德皮尔(Patrick van der Pijl) 罗兰·维恩(Roland Wijnen) 贾斯汀·洛基茨(Justin Lokitz)著 [荷兰]马尔滕·范利绍尔(Maarten van Lieshout)设计? 梁庆祥 译"
  • 商品条码: 9787545481303
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
为客户创新造全新价值的六种方法 1、服务革新 从产品导向的商业模式转变为服务导向的商业模式,专注于为客户完成工作。 2、利益相关者革新 在更大的生态系统和商业模式背景下,从股东导向转变为所有利益相关者创造价值。 3、数字化革新 从碎片化的的线上和线下的商业运作,转变为一个与客户及其需求相关联的全方位商业模式。 4、平台革新 从非整合的商业生态系统和不均衡的价值交换,转变为直接与人连接、促进有序的价值交换的商业形态。 5、指数型革新 收入流从单位数或双位数的百分比的改善,转变为指数式、爆发式增长。? 6、循环革新 从“获取—制造—处置”向恢复、再生和循环价值创造的转变。
作者简介
帕特里克·范德皮尔(Patrick van der Pijl),国际商业模式咨询公司Business Model, Inc.的创始人,《商业模式新生代》合著作者。 贾斯汀·洛基茨(Justin Lokitz),一位经验丰富的战略设计师,国际商业模式咨询公司旧金山办事处的董事总经理。 罗兰?维恩(Roland Wijnen),商业设计师,就职于国际商业模式咨询公司,他热衷于研究企业的长期发展。 马尔滕·范利绍尔 (Maarten van Lieshout),是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。他也是畅销书《商业模式设计新生代:设计更好的商业》的设计者。 译者简介 梁庆祥,6年商业模式培训与咨询从业经验,专注于商业模式设计与变革经营管理。主导并参与合作的企业包括:京东、百度、平安、工行、顺丰、华润、中集、国药、GE等。

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