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共赢:觉醒商业的实践

共赢:觉醒商业的实践

  • 出版社: 中国广播影视
  • 作者: (美) 拉金德拉·西索迪亚,蒂莫西·亨利, 托马斯·埃克施密特 王进杰 译 杨壮审 译
  • 商品条码: 9787504388407
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
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精选
内容简介
觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则∶更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。最后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和最佳实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
作者简介
【美】拉金德拉·西索迪亚(Raj Sisodia) F.W.奥林(Olin)全球商业杰出教授,“觉醒商业”的名誉创始人兼主席,在哥伦比亚大学获得市场营销博士学位。 【美】蒂莫西·亨利(Timothy Henry) 毕业于牛津大学,全球咨询公司宝桥融资(Bridge Partnership)的首席执行官之一兼管理合伙人。 【美】托马斯·埃克施密特(Thomas Eckschmidt)工程师,顾问,英特格拉斯咨询集团(Integralis)的合伙人。 译者简介 王进杰 北京大学南南合作与发展学院研究办公室主任,拥有美国宾夕法尼亚州立大学成人教育和国际比较教育博士(双)学位。 杨壮 北京大学国家发展研究院管理学教授、国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长。
目录
第 1 章 为什么选择觉醒商业 第 2 章 开启觉醒商业之旅 第一部分 更高的使命 第 3 章 企业使命概述 第 4 章 探索企业使命 第 5 章 阐明使命 第 6 章 践行使命 第二部分 利益相关者共赢 第 7 章 利益相关者模型 第 8 章 实现利益相关者共赢型企业 第 9 章 识别利益相关者并了解他们的需求 第 10 章 让利益相关者共赢在企业中深入人心 第三部分 觉醒文化 第 11 章 觉醒文化概论 第 12 章 建设觉醒文化:觉醒文化手册 第 13 章 发展与深化觉醒文化 第四部分 觉醒领导力 第 14 章 觉醒领导力概述 第 15 章 成为一个无私的领导者 第 16 章 提高觉醒层次 第 17 章 企业中如何发展觉醒领导力 第五部分 觉醒商业实施路径和策略 第 18 章 设置组织优先级 第 19 章 动员整个企业 附录 附录 A 觉醒商业与共益企业行动 附录 B “牙买加丑橘”练习 附录 C 评估及建设觉醒文化的巴雷特(Barrett)方法 后记

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