企业数字化转型全攻略

《企业数字化转型全攻略》立足于为读者提供实用知识，通过9章的内容，系统地讲述理解企业数字化转型的本质、企业如何下数字化转型的决心、一份企业数字化转型的“作战地图”、真正做到“以用户为中心”、企业数字化转型过程中的效率革命、数字化转型与企业商业模式创新、以数据驱动企业发展的核心、企业决策的数字化转型、协同办公系统对企业数字化转型的工具支撑等知识点。通过阅读本书，读者将能熟练掌握企业数字化转型的相关知识及实战技巧，对工作能力的提升及企业管理思维的拓展均大有裨益。 《企业数字化转型全攻略》适合对企业数字化转型发展前景感兴趣，有计划地进行企业数字化转型发展的企业管理者和企业员工。

马赛，华中科技大学经济学博士，现任河南财经政法大学创新创业教育学院讲师，主要从事国际直接投资、中国经济改革与发展、创新创业教育等方面的研究。曾在《中国科技论坛》、《中国软科学》、《统计与决策》等学术期刊上发表多篇论文，主持河南省重点研发与推广专项（软科学）项目1项，作为核心成员参与省部级以上研究项目6项。

第一章 理解企业数字化转型的本质 第一节 从“十四五”规划对数字化发展的重视说起 一、“十四五”规划中的数字化发展 二、企业数字化转型是关键 三、数字化转型对“十四五”经济增长的意义 第二节 企业数字化转型的定义、思路和实践 一、企业数字化转型的定义 二、企业数字化转型的思路 三、企业数字化转型的实践 第三节 数字化转型对企业生产力的提升 一、提高企业的生产效率 二、提高企业的治理水平 三、提高企业应对风险的灵活性 第四节 数字化转型对生产关系的重构 一、为什么一定要明确数字化转型的核心 二、为什么说企业数字化转型的核心是生产力和生产关系的重构 第五节 数据的全量全要素连接 一、企业向“智能体”进化的方向 二、选择全量全要素数据的三个维度 三、全量全要素连接系统应具备的七项职能 第二章 企业如何下数字化转型的决心 第一节 为何说企业数字化转型是“一把手”工程 一、大量成功案例 二、必须全局统筹 三、大量资源投入 四、协调多方利益 第二节 从生态位角度出发设立数字化转型目标 一、生态位与企业经营 二、减少生志位的重叠 三、生态位与企业数字化转型的国标 第三节 企业数字化转型过程中的组现准备 一、围绕信息技术进行组织架构 二、优化企业的价值休系 三、以数据为驱动开展数字化转型 四、组织变革的实现方式 第四节 企业数字化转型过程中的管理决策 一、决策前的基本分析 二、管理决策的设计要点 第五节 企业数字化转型过程中的资源调度 一、资源调度的准备工作 二、数字化转型的资源投入 三、资源调度容易陷入的四大误区 第六节 企业“一把手”对数字化转型的风险考虑 一、数字化转型的风险 二、企业数字化转型的破局思路 三、应对数字化转型风险的方式 第三章 一份企业数字化转型的“作战地图” 第一节 企业开展数字化转型的施工次序 一、先找突破口 二、从新市场做起