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商业哲学书系:价值共生

商业哲学书系:价值共生

  • 字数: 187
  • 出版社: 中国经济
  • 作者: 余铭一|责编:贾轶杰|总主编:程东升//徐晓良//段传敏
  • 商品条码: 9787513675215
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 230
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
定价:¥78 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧。” 一家企业能否在国际市场立足,在很大程度上取决于创始人的领导力,以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察,华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争,直面不同制度、不同文化的冲击,研究华为的成功经验和任正非的领导哲学,进而消化吸收、推陈出新,对企业管理者很有意义。 本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非的领导哲学进行了剖析,结合华为的案例和启示,为企业管理者的困惑提供了解答思路和行动指引,希望帮助更多企业发掘、培育和锻造与时代要求同步的,既根植于本民族优秀文化传统又能激发员工忘我热情的“共有价值观”,在国际竞争中占据有利地位。
作者简介
余铭一,战略、营销、连锁经营专家,资深媒体人。 清华EMBA,名创优品首席战略顾问。拥有制造、传媒、流通、互联网、金融等多领域管理和从业经验。
目录
1序章 2/ 个人篇 / 第一章 真北VS立志:君子以自强不息| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们要如何行动?| 第二章 守信&应变:做难而正确的追光者| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们要如何行动?| 小结:“价值观”红利与长期主义| 3/ 组织篇 / 第三章 成果VS利益:“多打粮食”是硬道理| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们要如何行动?| 第四章 开放&聚焦:边缘效应与无边界组织| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们要如何行动?| 小结:保障组织的“战略执行力”| 4/ 文化篇  / 第五章 客户VS员工:沟通是自我批判的前提| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们要如何行动?| 第六章 组织&英雄:变革的是利益,更是文化!| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们该如何行动?| 小结:家国天下,知行合一| 5/ 制度篇  / 第七章 狼性VS人性:“以奋斗者为本”就是 知识资本| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们该如何行动?| 第八章 学习&创新:“拧麻花”才能螺旋上升| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们该如何行动?| 小结:内练外学,警惕“抽空”| 6/ 竞争篇 / 第九章 工业时代:面对竞争,亮剑争锋| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们该如何行动?| 第十章 数字时代:跨界创新,合作共生| 领导者的困惑| 任正非的案例| 任正非的启示| 我们该如何行动?| 小结:威天下不以兵革之利| 7/ 总结篇 / 我炼故我在:商业思想家任正非| 代后记 山的那一边|

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