跟老子学管理

\"现代管理学理论起源于西方，发展到今天已经超过一百年了，其成果大家有目共睹，但是它的局限似乎也越来越明显。管理学理论的新突破口在哪里？这个时候，我们应该回溯古人的智慧，从老子那里找到启发。 《跟老子学管理》就是一本结合老子思想谈管理的书籍，首先从“不自生”即不为自己而生出发，揭开了企业长寿的奥秘。进而，本书从管理修养、领导力、人力资源管理、业务流程、企业文化和企业战略等维度，结合老子思想，建构了具有中国本土特色的管理哲学。\"

张易发，“666书友会”创始人、90后互联网大咖、企业家。20岁开始创业，21岁到深圳白手起家，用两年时间开了第一家互联网公司，年产值突破200万元。25岁成立三家公司，总产值超过5亿元。企业理想是帮助6亿国人平均每人每年读66本书，从而改变命运！目前他创立的读书平台“666书友会”注册用户超过500万人，付费用户超过50万人，使他成为很多人心目中的“商业导师”。

\"目录 第一章 　不自生：企业长寿的奥秘　/001 第一节　“天长地久”与“不自生”　/005 第二节　管理者的“不自生”：为员工而存在　/009 第三节　企业的“不自生”：为社会而存在　/016 第二章 上善若水：管理修养的底层逻辑　/024 第一节　居善地：选择环境　/026 第二节　心善渊：含而不露　/029 第三节　与善仁：与人为善　/032 第四节　言善信：言出必行　/035 第五节　政善治：令行禁止　/039 第六节　事善能：随机应变　/042 第七节　动善时：审时度势　/045 第三章 唯道是从：管理修养的终极追求　/049 第一节　“道”对于思想的启迪　/050 第二节　管理就是做合乎“道”的事情　/053 第三节　无为、无不为与变量控制　/058 第四章 道法自然：领导力的五重境界　/064 第一节　侮之：职位领导　/066 第二节　亲之，而不畏：关系领导　/070 第三节　畏之，而不亲：战功领导　/071 第四节　亲而誉之：立人领导　/075 第五节　下知有之：精神领袖　/079 第五章 用人配天：人力资源管理的四个层次　/085 第一节　大道废，有仁义：人性假设　/087 第二节　天下大事作于细：人事管理　/090 第三节　用人之力：人力管理　/096 第四节　长而不宰：人才管理　/100 第六章 上中下士：业务流程的三个层级　/110 第一节　上士闻道，勤而行之：断事与用人　/111 第二节　中士闻道，若存若亡：理解与编导　/118 第三节　下士闻道，大笑之：接受与执行　/123 第七章 无物之象：企业文化的三个维度　/128 第一节　知雄守雌，知白守黑：谦逊包容的雇主文化　/128 第二节　天下神器，不可为也：坦诚平等的团队文化　/132 第三节　信言不美，美言不信：公开透明的管理文化　/136 第八章 无为之事：企业战略的三个主题　/139 第一节　以道生之，以德育之：战略与趋势洞察　/143 第二节　以势成之，必固张之：战略与对象审视　/146 第三节　胜人者力，自胜者强：战略与趋势利用　/153 参考文献/158\"