从0到1开公司(新手创业指南第2版)

本书由历经公司从初创 到上市的创业老兵编写，笔 者作为上市企业初创团队05 号员工，经历万人以上规模 企业的组织管理实践，具有 世界500强、纳斯达克上市 企业的管理经验，也具有互 联网创业实战经验，参与公 司在美国的兼并与收购的业 务，深谙创业生存、股权分 配、激励与融资等模式，本 书将分享如何从0到1创业和 打造公司。 本书不仅有笔者践行的 POA极简商业思维，从“伙 伴P”“目标O”“方法A”三大维 度来帮助大家提升创业的成 功概率，而且还有从务实到 创业的各个细节的内容，如 创业准备、寻找搭档、注册 公司、财务管理、股权分配 、股权激励、商业谈判、企 业融资，以及公司的制度建 立、员工管理、利润提高、 创业陷阱等，都一一进行详 细解说，创业毕竟就如千军 万马过独木桥，各个细节都 要考虑周全。 本书不仅适合准备创业 与即将创业的新手，同时适 合股权激励、企业融资等各 种创业人群。

查理，毕业于浙江大学，“组织促动飞轮”首创者，独立股权投资人，浙江大学MBA项目面试组成员。目前专注于商业基本面，首创以经营者思维，构建可视化的组织模型，萃取“组织进化”的最佳实践。 查理作为互联网创业实践者，深谙创业生存之道。作为大型纽约证券交易所上市企业初创团队成员，曾在规模上万人的企业组织中实践管理，赴美国支持公司并购（M&A）项目。 以POA为载体，查理不断地融合其跨界的经历和理工科的建模思维。查理认为，创业是一种生活方式。他也希望自己赋能十万个创业者，成为经营思维的组织高手。 查理也是多家媒体撰稿人，领域涉及MOOC在构建企业大学中的思考、美国医改、战略薪酬、投资协议解析等管理和投资各模块。

第1章 极简思维：如何迅速提高创业成功率 1.1 极简思维，四个了解 1.1.1 我们的思维需要“微”进化 1.1.2 初步了解极简思维 1.1.3 了解在创业中的“方法手段” 1.1.4 了解创业的“目标” 1.2 企业管理，三个运用 1.2.1 极简思维的嵌套使用 1.2.2 极简思维内部逻辑关系 1.2.3 极简思维在企业中的实际运用 第2章 团队思维：极简思维在团队模式中的运用 2.1 极简思维，两个作用 2.1.1 有方向的战略促进企业发展 2.1.2 制度对于公司的重要性 2.2 成功之道，三个启发 2.2.1 郭士纳的经验对创业者的启示 2.2.2 郭士纳的教训对创业者的启示 2.2.3 郭士纳打造的企业文化对创业者的启发 第3章 创业准备：注册公司前必须了解的知识 3.1 公司性质，四个要点 3.1.1 有限责任公司 3.1.2 股份有限公司 3.1.3 工作室和个体户 3.1.4 公司和个体户商户的区别 3.2 注册知识，五个不同 3.2.1 注册门槛的选择 3.2.2 母公司、子公司、分公司、控股公司的区别 3.2.3 法人和股东的区别 3.2.4 董事长、CEO和总裁的区别 3.2.5 空壳公司与公司破产 第4章 寻找搭档：如何选择志同道合的合伙人 4.1 寻找搭档，四个途径 4.1.1 通过自身关系网寻找 4.1.2 通过弱联系寻找 4.1.3 通过聚会寻找 4.1.4 通过猎头寻找 4.2 吸引合伙，三种方法 4.2.1 包装自己 4.2.2 了解对方 4.2.3 构建理念 第5章 注册公司：怎么注册属于自己的公司 5.1 注册准备，三个要素 5.1.1 明确注册地址 5.1.2 明确注册资本 5.1.3 起草公司章程 …… 第6章 财务管理：有哪些合理避税节税的方法 第7章 股权分配：如何合理分配初创公司股权 第8章 股权激励：全面挖掘公司参与者的潜力 第9章 退出机制：合伙人退出机制如何规则化