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中国企业管理经典案例解析(工商管理系列教学案例)
字数: 235
出版社: 上海交大
作者: 编者:史健勇//康博宇
商品条码: 9787313168467
版次: 1
开本: 16开
页数: 256
出版年份: 2017
印次: 1
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
史健勇、康博宇编著的《中国企业管理经典案例 解析(工商管理系列教学案例)》主要针对改革开放以 来,尤其是近十年来我国知名企业在市场竞争中成功 和失败的16个经典案例进行深入剖析,分别从企业发 展理念、企业发展战略、诚信营销、社会责任、企业 文化、成本控制等几个方面,并结合先进的东方管理 理论中的三为、四治、五行等基本理论,以独特的视 角对我国现代企业发展经验进行总结,为我国企业提 供了新的发展思路。 本书既可以作为我国本科、大中专院校教材,也 可以作为企业管理者的案例阅读和学习材料。
作者简介
康博宇,上海工程技术大学管理学院教师,博士研究生,专业:工商管理。近年来,在中小企业管理、企业形象策划、行为分析以及城市公共安全管理等方向积极开展教学和科研,先后主持和参与各级别课题15项,在各类期刊发表学术论文十余篇,主持或参编教材3本,并参与一部专著的写作。曾获上海市教学成果奖二等奖。 史健勇,管理学博士、教授、硕士生导师。现任上海工程技术大学副校长兼管理学院院长,任上海教育管理学会副会长,上海现代企业经营管理研究会副会长等职。 长期从事战略管理、公共政策(社会保障)、东方管理实证研究,先后主持参与国家级和省部级课题数20余项,在各类核心杂志上发表论文30余篇,出版专著一部、参与4部专著写作。 曾获得国家教学成果奖二等奖、上海市教学成果奖特等奖,上海市科技进步二等奖、三等奖,上海市教学成果一等奖、二等奖、三等奖,上海市决策咨询一等奖、二等奖、三等奖等多项国家级和省部级奖项。
目录
案例一 吉利:并购沃尔沃——民营企业上演“蛇吞象” 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例二 云南白药:品牌延伸战略开拓的广阔天空 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例三 小米:为发烧而生 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例四 上海家化:把握市场脉搏的多品牌战略 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例五 恒大:“踢”出来的体育营销典范 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例六 徐工重型:自主研发的优秀典范 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例七 波司登:羽绒服行业的改进型产品创新模式 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例八 中铝:社会责任助推企业发展 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例九 内联升:老字号不老术 一、相关理论 二、案例分析 二、管理启示 案例思考题 案例十 阿里巴巴:探索中的互联网金融之路 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十一 万达:地产巨头的触网体验 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十二 西安杨森:“以人为本”的企业文化 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十三 华为:用人力资本的增值驱动企业发展 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十四 格兰仕:总成本领先造就价格屠夫 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十五 宏图三胞:基于市场客户关系管理的市场创新 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 案例十六 海底捞:用服务打动消费者 一、相关理论 二、案例分析 三、管理启示 案例思考题 参考文献
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