股权架构操作全案(股权合伙融资实战资本对赌股权激励)

企业的发展与成功离不开人，企业经营的本质其实是 经营人。这里的经营，简单来说就是赋能，创造条件激发 员工的潜能与创造力。想要做到这一点，企业必须开放股 权，通过科学的股权架构设计引导企业发展。需要注意的 是，股权架构设计不是上市企业的专属，公司在成立初期 就要考虑这一问题，通过合理的股权架构与股权分配为企 业发展注入源源不断的动力，为公司控制权分配、后续融 资、人才留存等创造良好的条件。

第1章 股权合伙 1.1 股权架构：构筑公司治理的坚强基石 1.1.1 股权战略：创业“生死劫” 1.1.2 企业股权架构的三种类型 1.1.3 股权架构设计的四大原则 1.1.4 股权架构设计需要注意的问题 1.2 合伙机制：搭建创始团队的关键要点 1.2.1 业务知识与能力的耦合性 1.2.2 基于价值认同的信任关系 1.2.3 利益和权力安排的公平性 1.2.4 搭建创业团队的三个关键 1.2.5 哪些人不能成为创业合伙人 1.3 股权分配：企业股权设计的操作方法 1.3.1 梳理股东权利结构体系 1.3.2 量化创始团队的贡献值 1.3.3 股权比例的计算方法 1.3.4 设定股权锁定期限 1.3.5 提前设计股权退出机制 1.4 动态股权：初创企业股权分配新思维 1.4.1 静态股权 VS动态股权 1.4.2 动态股权的特点与优势 1.4.3 动态股权方案的操作方法 1.4.4 动态股权分配的实战案例 第2章 股权融资 2.1 商业计划书：格式、流程与撰写要点 2.1.1 执行摘要 2.1.2 公司概述 2.1.3 行业分析 2.1.4 市场分析 2.1.5 竞争分析 2.1.6 营销计划 2.1.7 运营方案 2.1.8 管理团队 2.1.9 财务规划 2.2 尽职调查：初创企业融资成功的关键 2.2.1 尽职调查的流程与方法 2.2.2 尽职调查的三项主要内容 2.2.3 尽职调查遵循的三大原则 2.2.4 尽职调查的准备材料清单 2.3 融资估值：企业常见的 10种估值模型 2.3.1 P/E估值法 2.3.2 P/B估值法 2.3.3 PEG估值法 2.3.4 P/S估值法 2.3.5 RNAV估值法 2.3.6 DDM估值法 2.3.7 DCF估值法 2.3.8 NAV估值法 2.3.9 EV/Sales估值法 2.3.10 EV/EBITDA估值法