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欣赏型探究--一种建设合作能力的积极方式(精)/社会建构论译丛

欣赏型探究--一种建设合作能力的积极方式(精)/社会建构论译丛

  • 出版社: 上海教育
  • 作者: (美)弗兰克·约瑟夫·巴雷特//罗纳德·尤金·弗莱|总主编:杨莉萍//(美)肯尼思·J.格根|译者:张新平
  • 商品条码: 9787544462402
  • 版次: 1
  • 页数: 152
  • 出版年份: 2017
  • 印次: 1
定价:¥39 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书简明而全面地介绍了欣赏型探究的理念和实践方法。欣赏型探究是与问题解决模式截然不同的一种分析和探究模式,为提升组织成员合作能力、促进组织变革提出了全新的思路。受思维惯性的影响,我们在推动组织变革的时候往往专注于寻找问题、解决问题,但效果不如人意;而欣赏型探究旨在发动所有组织成员,一起分享积极故事,畅想理想的组织状态,从而形成积极的问题和愿景,并推动组织向这一方向变革。 全书结合案例,分十章介绍欣赏型探究的理念、操作流程和关键原则,内容可读性强,富有实践意义,适合管理界以及教育、医疗、公共政策等领域人士使用。
作者简介
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目录
编者的话 序 前言 用提问来促进能力建设 改进绩效的两种不同方式 探究与能力建设 第一章 快速入门 第二章 何谓欣赏型探究 第三章 当下欣赏型探究为何如此重要 第四章 欣赏型探究的推力:无条件的积极问题 第五章 重新思考人类组织与变革 建构论原则:因为我们能够言说,所以我们也能去创造 诗意性原则:一旦选择了探究话题,它就为行动开辟了新的视野 同步性原则:当我们追问的时候,我们就在(向着我们追问的方向)发生改变 期望性原则:一旦我们期待,我们就在创造 积极性原则:当我们发现希望、快乐和关怀的那一刻,我们也在享受生成性的体验 叙事性原则:我们编织故事的过程,就是创造持续联系的过程 第六章 欣赏型探究的流程:阶段及活动 发现 梦想 设计 实施 小结 第七章 如何开始:选择肯定性话题 第八章 团队合作能力建设:来自麦迪克旅馆的故事 一个关于两项探究的故事 欣赏型探究及其生成性能力 第九章 社团能力建设:来自美国海军的欣赏型探究 整个系统运作的力量 背景 挑战 2002年的首次峰会 峰会之后的工作 第十章 结语:欣赏型探究作为建设合作能力的学习 再次探究:为什么要进行欣赏型探究 体认整全性的吸引力 通过积极中止确定性来阻断习惯 运用故事讲述化解科层制 对领导者的最后建议:积极问题带来积极行动 小结 主要参考文献 附录 欣赏型探究4D循环峰会工作表样例

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