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内容简介

《利润增长引擎》是《阿米巴经营的中国实践》的姊妹篇，这两本书都是围绕着有自主知识版权的“向心力系统经营实学” 的框架内容展开，《阿米巴经营的中国实践》是站在企业人才培养的视角，《利润增长引擎》是站在企业利润可持续提升的视角，这两本书结合起来，会帮助企业经营者们建立有效的经营思维框架，去探索企业在各种各样的不确定性面前如何找到人才培养和提升利润的根本路径和行之有效的落地方法。落地性是本书的特色，作者将近年来为数百家企业咨询服务成功案例的操作方法，工具表单及心得体会等，通过案例说明的方式加以详细阐述并呈现给读者，让广大企业家朋友不但能从理论的高度有所收货，更能学以致用，将书中所学应用到自己的企业中并能产生实实在在价值。

作者简介

何朝来，中国阿米巴经营联盟（CAMA）阿米巴首席导师，上海何言咨询创始人兼首席咨询师，清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、复旦大学总裁班特聘讲师。拥有全球领先的大型通讯设备公司中兴通讯和国内天线制造企业一家上市公司盛路通信17年高层实战经验，现专注于阿米巴经营在中国企业的系统落地，五年时间打造百余个实战案例，创立了“向心力”系统经营实学。

序致读者第一章利润增长引擎自驱动系统模型一、什么是利润二、企业利润增长面临的挑战三、如何提升利润的系统思考四、利润增长引擎“263模型” 第二章组织自驱动系统——能力一、什么是能力二、实践能力的长度三、认知能力的宽度四、方向能力的高度第三章组织自驱动系统——动力一、内部动机与外部动机二、自主三、胜任四、联结五、自驱动管理第四章组织自驱动系统——成果一、任务、结果与成果二、成果定义三、成果地图四、成果管理第五章战略自驱动系统——定力一、什么是定力二、定力的时代意义三、定力与动力四、定力之源五、定力的传承第六章战略自驱动系统——高目标一、什么是高目标二、高目标思维实践三、高目标与能力第七章战略自驱动系统——增长一、应对增长挑战二、找到增长机会三、制定增长策略四、构建协同组织

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