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闪电式扩张(精)

闪电式扩张(精)

  • 字数: 223
  • 出版社: 中信
  • 作者: (美)里德·霍夫曼//叶嘉新|译者:路蒙佳
  • 商品条码: 9787521705867
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 296
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德?霍夫曼新作 解密从1到10亿超高速增长的秘密 腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀? 目前所有分析里,漏了关键的一点: 它们都采用了“闪电式扩张”! 即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率, 快速干掉对手,实现规模化发展! 这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证! 《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德?霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。 当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长? 答案就是闪电式扩张。 闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。 闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德?霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。 站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。
作者简介
[美] 里德 ? 霍夫曼(Reid Hoffman) 企业家兼投资人。 ? 1998年,里德?霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得?蒂尔、埃隆?马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。 ? 2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。 ? 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。 ? 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。 [美] 叶嘉新(Chris Yeh) ? 企业家、作家兼导师。 ? 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。 ? 他与里德?霍夫曼合著了畅销书《联盟》。
目录
序一 以快制胜 比尔?盖茨 序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO陆奇 中文版序 闪电式扩张在中国 里德?霍夫曼 引言 第一章 什么是闪电式扩张 软件正在吞噬(并拯救)世界 仅有增长并不是闪电式扩张 进攻与防守,回报与风险 五个阶段:从“家庭”到“国家” 三种关键方法 第二章 商业模式创新 四个关键增长因素 两个限制增长的障碍 经过验证的商业模式类型 商业模式创新原则 领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析 第三章 战略创新 何时开始闪电式扩张 何时停止闪电式扩张 闪电式扩张并非适合所有人 迭代过程 战略在每个阶段的变化 创始人的角色变化 第四章 管理创新 八个关键转变:从海盗到海军 九条反直觉原则:让火焰燃烧 企业需要永无止境地改变 第五章 闪电式扩张的蓝图 高科技行业之外的闪电式扩张 对大型企业进行闪电式扩张 商业领域之外的闪电式扩张 “大硅谷”的闪电式扩张 新兴生态系统中的闪电式扩张 中国:闪电式扩张的沃土 进行防守的三种选择 第六章 负责任的闪电式扩张 能力越大,责任越大 风险评估框架 选择如何行动 平衡责任与速度 结论 致谢 附录A:全球闪电式扩张企业 附录B:披露 附录C:CS183C课程论文

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