华为变革法——打造可持续进步的组织--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥22.05

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

过去30多年，华为通过持续有效的管理变革，实现了企业管理体系的逐步完善，有力地支撑了公司的快速发展壮大，华为的发展史也是一部波澜壮阔的变革史。越来越多的企业逐渐认识到，提升组织能力、打造可持续进步的组织需要依赖于管理变革，而令人遗憾的是这一努力往往并不成功，其核心原因在于未掌握变革的方法。从这一事实出发，本书作者基于“变革”这一核心主题，结合其丰富的华为变革管理与实践经验，为读者揭示了科学的变革方法，包括组织为什么变革、应该如何推进变革、怎样达到变革的预期目标，并将其总结为“ 你是火炬手·变革领导力”模型，将华为变革法分解为六项基本技能，附以理论、案例、工具、实践方法等，可以更好地帮助各类组织及各级管理者有效领导组织内变革的推进，达到预期的变革目标。

作者简介

毛万金华为公司变革项目管理办公室前主任、人力资源高级专家 1997年至2020年间就职于华为，具有20多年变革管理经验。在华为IPD、CRM、人力资源、大质量等关键战略/公司级变革中均担任主要负责人，并曾在华为多个业务领域包括海外任职人力资源管理者岗位，是华为主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者。在华为先后负责公司投资管理委员会办公室、公司变革项目管理办公室、公司质量部等多个部门，在此期间，对华为企业管理及其哲学有了全面、深入的理解和研究，对华为的管理变革、流程、组织、人力资源等有系统的实践与与总结，是华为管理理念与方法资深导师。

推荐序一变革是企业活下去的基础胡彦平推荐序二变革需要科学的方法邢宪杰前言变革是组织持续进步的核心武器第一章变革是为了什么企业存在的唯一理由管理创新与技术创新管理第一，技术第二文化与管理相互促进企业竞争的本质是管理的竞争管理进步依赖于持续有效的变革案例（华为）：对管理进步的永恒追求案例（万科）：企业扩张必须踩在坚实的基础上第二章变革领导力什么是变革变革的常见误区变革的成功要素什么是变革领导力缺乏变革领导力的表现 “你是火炬手”领导变革成功案例（华为）：持续有效的变革帮助公司实现商业成功第三章增强变革紧迫感发现业绩差距发现风险发现机会触动灵魂案例（华为）：现场现物与仪式感相结合增强变革紧迫感案例（D公司）：紧迫感不足是衰败的开始第四章发展变革同路人构建领导团队组建执行团队发展同盟军选好顾问案例（华为）：高层推进变革也需要同路人案例（L公司）：同路人缺乏导致变革失败第五章共启变革愿景与目标建立变革愿景明确变革目标把握好变革节奏五分钟说明白共启愿景与目标罗马不是一天建成的案例（华为）：建立清晰愿景，把握好变革节奏案例（F公司）：愿景&目标不清晰导致变革受阻第六章消除变革阻力理解人的心路历程因关心公司而产生的变革阻力因关心团队而产生的变革阻力因关心个人而产生的变革阻力干部不换思想就换人或岗位案例（华为）：策略性消除变革阻力

华为变革法——打造可持续进步的组织

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足