供应链管理一本通

本书通过12章的内容梳 理总结了供应链管理中采购 、物流、指标、库存等知识 。首先，本书向读者简单介 绍了供应链管理的基本认知 知识，来帮助读者构建知识 框架；然后，从网络、指标 、库存、供需、采购、商家 、客户、销售、物流等方面 深度阐述了供应链管理的相 关知识；最后，又为读者介 绍了供应链的综合运用以及 风险管理。 本书结构清晰，讲解详 尽、透彻，适合于供应链管 理的初学者、从事供应链管 理的相关人员以及对供应链 管理感兴趣的相关人士阅读 。

唐翠翠 资深电商人，从事采购、供应链管理多年，经验丰富 熟悉库存供需、质量体系、供应源头、客户管理、销售渠道、物流路线、智能科技、风险管控等 从事跨境电商多事，对外贸采购、商品买卖、谈判细节、合同签订、风险管控等，比较了解

第1章 认知：构建战略框架 1.1 了解供应链的基本概念 1.1.1 认识供应链和供应链管理 1.1.2 了解供应链的目标及决策 1.1.3 熟悉供应链管理的具体内容 1.1.4 预测供应链管理的发展趋势 1.2 供应链管理的战略策划 1.2.1 打造企业核心竞争战略 1.2.2 匹配供应链的职能战略 1.2.3 应对不确定的杠杆问题 1.3 案例分析：借鉴成功企业经验 1.3.1 走进利丰全球供应链模式 1.3.2 掌握小米模式供应链策略 第2章 网络：设计应用渠道 2.1 分销网络：跨越企业之间的界限 2.1.1 供应链分销网络的设计原则 2.1.2 供应链分销网络的影响因素 2.1.3 供应链分销网络的设计方案 2.2 供应链管理的网络决策 2.2.1 供应链网络决策的内容与作用 2.2.2 供应链网络决策的影响因素 2.2.3 供应链网络决策的步骤 2.2.4 供应链网络决策优化模型 2.3 全球网络：实现供应链全球化 2.3.1 全球化供应链背景 2.3.2 全球化供应链管理 2.3.3 国际供应链 第3章 指标：衡量核心因素 3.1 供应链管理的常用指标 3.1.1 采购指标 3.1.2 仓储指标 3.1.3 物流指标 3.1.4 制造指标 3.1.5 销售指标 3.2 指标体系：提高供应链效率 3.2.1 质量指标 3.2.2 成本指标 3.2.3 按时交货率 3.2.4 服务指标 3.2.5 技术指标 3.2.6 资产管理 3.2.7 员工与流程 第4章 库存：保证安全供给 4.1 初步了解：搭建管理知识框架 4.1.1 供应链库存的分类 4.1.2 供应链库存的功能 4.1.3 供应链库存的成本 4.2 深入研究：解析库存管理策略 4.2.1 库存管理的概念及原理 4.2.2 库存管理的策略及分析