资本大格局

《资本大格局：千亿操盘者的投资逻辑》是GIO 华兴控股集团联合创始人、CEO葛小松多年投资管理 经验的总结之作，从多个角度论述了投资中的风险与 机遇、未来投资的增长点和投资机会等内容，蕴含了 作者对相关领域长期研究与探索后形成的独特的行业 观点。 全书分三大部分，共11章。第一部分从大格局的 角度对宏观经济与产业变迁方面进行了考量，助力读 者看清大势、找准投资风口。第二部分从投资原则的 角度对私募股权的投资逻辑进行了讲述。第三部分用 案例对金融业、智能制造业、大健康产业、现代农业 等热门投资行业的投资空间、投资点以及投资注意事 项等进行了细致分析。同时，围绕“格局”这一主题 ，各个章节均穿插有经典投资案例分析和投资人的深 入思考，可为相关领域的人士提供有益的启示。

葛小松，银行家，投资专家。GIO华兴控股集团联合创始人、CEO。具有丰富的金融投资管理经验，在文化旅游、地产开发、新兴农业等行业具有卓越的影响力和驾驭力。主导数十项成功的投资案例，在业界享有较高的声誉。热心慈善和公益事业，是一位具有公益情怀的学者型投资家。 其他头衔和荣誉： 北京大学金融硕士研究生导师、北京大学“葛小松奖学金”捐赠人； 中国政法大学校董、中国政法大学互联网金融法律研究院理事长； 荣获“行业影响力人物”“中国金融行业领军人物”； 荣获“第十一届人民企业社会责任奖年度人物”。 ……

投后加速原则：金钱与资源并重，与投资企业共同成长 投资底线原则：做创业者的配角，只帮忙不添乱 退出方式原则：未雨绸缪，追求“主动退出” 【案例5】：IDG投资金蝶：扶上马送一程，然后功成身退 一筹莫展：创业企业遭遇融资困境 雪中送炭：IDG与“金蝶”共舞双飞 挥手而去：兑现收益提升再生产能力 【投资人思考】：什么样的“买”“卖”才是最好的选择？ 第6章 寻找最靠谱的管理团队 领导者的格局：大视野小细节 勿忘初心：有初心生，丧初心死 主营业务稳定：保持业务方向的持久力 团队平衡：洞察者、技术和营销高手 股权结构清晰：谨防中国式散伙 【案例6】联想弘毅助力中联重科：合谋跨国并购，打遣全球产业链 天赐良机：在全球化战略目标下，寻找有协同效应的收购对象 步步为营：用资本运营和沟通技巧，化解并购巨大风险 皆大欢喜：资本帮助企业实现跨越式发展，并斩获巨大收益 【投资人思考】：如何利用专业资本蕴含的文化融合力？ 第三部分 寻找下一个产业资本风口 第7章 金融业：跟随普惠的脚步 普惠金融：一片潜力无限的新蓝海 让互联网和高科技为金融“加持” 立业更需力行：普惠金融的三项具体实践 【案例7】红杉中国布局互联网金融：全生态体系投资 市场为王：抓住普惠金融时代的新需求 先人一步：抢在对手之前布局互联网金融 并驾齐驱：让新金融和新技术相互促进 【投资人思考】：成功的投资机构如何捕捉行业“独角兽”？ 第8章 智能制造：工业文明的极致绽放 智能化：一头站上产业革命新风口的“猪” 激战红海：各路资本逐鹿智能领域 层层递进：智能领域的三重面目 潜力无限：抓住三大细分市场的投资契机 【案例8】小米参股美的：战略投资就是卡位与布局 战略需求：产业升级革命中的最佳合作伙伴 稳扎稳打：携手深度布局智能家居 入股背后：合作与竞争并存 【投资人思考】：如何用资本构建高级生态圈？ 第9章 大健康产业：高速发展的“财富第五波” 经营健康：有福气更有财气的阳光产业 资本狂欢：一场大佬齐聚的资本盛事 凡大事必做于细：大健康产业的具体划分 躬行践履：因地制宜地实施投资策略 【案例9】分众传媒投资体育产业：扩大受众群体 磨刀霍霍：欲在体育领域再造一个“分众” 高瞻远瞩：成立专项体育基金 逐步深入：利用投资并购打造坚强体育壁垒 【投资人思考】：如何用资本打造新的产业？ 第10章 现代农业：用互联网重塑农业