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学会争取(如何获得更多资源与支持)

学会争取(如何获得更多资源与支持)

  • 字数: 188
  • 出版社: 清华大学
  • 作者: 文娅//仲佳伟|责编:宋冬雪
  • 商品条码: 9787302646334
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 295
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
职场与生活中,每个人 都难免会遇到需要外界支持 的情况,一个人不可能只靠 自己的力量去完成所有的事 情。但不是每个人都敢于去 争取,敢的人也未必会。这 跟一个人的的心态和性格有 关,也跟一个人是否具备争 取的技巧与方法有关。 在资源有限、竞争越来 越激烈的时代背景下,正确 看待争取、善用争取的技巧 与反法,是提升个人幸福度 、实现个人抱负的重要能力 。 作者在《学会争取》一 书中,针对不敢争、不会争 的情况,阐明了争取能力的 重要性,就争取能力的基石 ——“信任”的问题进行了深 入阐释,并提炼了3个底层 抓手以方便读者把握。同时 ,作者提出提高争取能力必 须具备3组核心能力:思考 与分析能力、高阶沟通力、 创造与行动力,并就如何构 建这3组核心能力给出了实 操的方法指导,帮助读者想 清楚、聊明白、化冲突,实 现合作。在书的最后,作者 提供了职场争取升职加薪、 实力悬殊的合作沟通、职场 妈妈争取家人理解与支持三 个实操案例,助力读者实现 对本书所提供的技能进行刻 意练习。 本书适合性格内向者、 谈判学习者、职场新人及期 待晋升者等所有不敢、不会 争取的个体阅读。
作者简介
文娅与仲佳伟是一对拥有 13 年经验的咨询顾问同行,也是从大学初恋就在一起携手走过16 年的夫妻。 文娅在职场前八年曾任职于奥美、京东与爱德曼三家业界顶尖企业,专注于数字化传播;后于 2017 年,创立精品管理咨询工作室 “文仲咨询”,为创新型企业提供品牌战略、危机管理与高效协作的咨询与服务。 仲佳伟目前是爱德曼中国区高级副总裁,兼任中国美商会市场营销与传播委员会联合主席。他是中国企业传播与声誉管理领域的青年专家,也是学术期刊《国际公关》 的专栏作者。 他们俩不仅在品牌战略、声誉管理、营销策划等专业领域有着丰富实践,还对组织中的信任关系、角色架构、沟通协作有着扎实经验。他们的研究与写作领域涵盖管理沟通、冲突处理、心智提升等领域。顾问与写作者的双重视角、源于管理一线的原创内容,使得他们的著作与课程深受职场人认可。
目录
第一部分 会争,才能创造更多利益与信任 第一章 如果不会争取,我们会失去什么? 争取无处不在,但不是靠抢 会争的好处,绝不只是得到想要的 要点小结 第二章 职场与人生中,怎样争才更高效? 比仅仅争到手更高级的策略 灵活创造选项,实现高效争取的三组核心能力 失败时的反应,才体现争取能力的真正水平 要点小结 第三章 变对立为合作,离不开信任 江湖凶险,如何赢得信任,也相信对方? 拥有“最佳替代方案”,才能不屑骗人,也不被人骗 要点小结 第二部分 想清楚|成于开始之前 第四章 理清自己的需求,提高争取能力 利益:你想要的,未必是你真正需要的 抓住利益,才能高效争取,并避免不开心 搞明白自己到底要什么,是一种需刻意练习的能力 要点小结 第五章 分析对方需求,让交流更加顺畅 对方的利益诉求,不会写在脸上 了解对方需求,才能扩大争取空间 停止瞎猜心思,用好三大方法分析对方需求 要点小结 第六章 提前梳理分歧,寻找争取与合作切入点 分歧,是把蛋糕做大的起点 认清潜在分歧,让自己在争取中更成熟 如何在开谈前就消除潜在分歧? 要点小结 第三部分 聊明白|享受做大蛋糕 第七章 大方说清楚要什么,是种硬实力 虚张声势或口是心非,为什么最终会失效? 说清楚要什么,是表达合作意愿最快的方式 怎样才能讲清需求,还能让对方与你合作? 要点小结 第八章 瞎猜对方心思,不如共同讨论清楚需求 “积极聆听”是种什么高级技能? 了解对方需求最容易犯的两种错误 用积极聆听法,引导对方说清楚利益需求 要点小结 第九章 变对手为合作方,避免争取陷入僵局 底线思维,将争取对话推入僵局 四个策略,打开合作的想象力 要点小结 第四部分 化冲突|应对复杂博弈 第十章 用公平原则化解分歧,用灵活方案赢得争取 公平原则:被太多人忽视的争取利器 用好公平原则,三步化解分歧 要点小结 第十一章 管好并用好情绪,为沟通减轻阻力,注入动力 为什么一谈就容易情绪上头? 成熟的人,如何让情绪乖乖听自己的话? 两招,学会疏导对方的负面情绪 激发对方的正面情绪,与你一起解决问题 要点小结 第十二章 用好高难度沟通技巧,将谈崩扭转为合作 谈成不易,谈崩却太容易 用好中性表达,清晰表达而不激怒对方 学会改造对话,避免被对方激怒,并推进对话 要点小结 第十三章 从容化解谎言与诡计,让成果落地 温柔又强硬,可以让自己不好骗 如何应对恶意手段与诡计? 做好跟进工作,确保成果落地 要点小结 第五部分 练技能|实战案例参考 第十四章 两年错失升职,如何向老板重新争取 争取升职加薪前的四项必备工作 被打击时,用好公平原则谈下去 多些自信,主动创造选项 第十五章 让谈不拢的合作成功发生 自己实力不够,谈判如何准备? 开场就被怼,该怎么推进? 只要用心准备与协调,就能找到解决方案 第十六章 上升期职场妈妈,如何争取家人的理解与支持 夹杂亲情与矛盾的争取,该如何准备? 如何让不懂自己的另一半,更支持自己? 如何让观念不一致的父母,听取自己的建议? 结语

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