您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
曾国藩领导力十二讲

曾国藩领导力十二讲

  • 字数: 216
  • 出版社: 北京大学
  • 作者: 宫玉振
  • 商品条码: 9787301296530
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 246
  • 出版年份: 2018
  • 印次: 1
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一,他的领导力,可以说是中国式领导力的典范,用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴,从领导力的角度,将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字,并结合相关事例及现代管理实践展开论述,揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字,其实就是在中国文化和社会环境中,一个成功的领导者应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字,可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实,以及道家的成熟与灵活,从而提升自己的领导力,使之达到真正圆通无碍的境界。
作者简介
宫玉振,北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院优秀科研成果奖、中国大学出版社学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会优秀成果奖、北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖、EMBA优秀教学奖等。
目录
目 录 导语 曾国藩:中国传统文化中的领导力 一、 “立德、立功、立言”三不朽 二、 大道至拙: 以理念而非权谋为核心的领导力 三、一生三变:一个领导者的成长轨迹 四、 内圣外王:本土领导力的典型案例 第一讲 重 一、 深沉厚重,是第一等资质 二、 谋定后动,审定而行 三、端庄厚重是贵相 第二讲 耐 一、做官以耐烦为第一要义 二、天下断无易处之境遇 三、能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人 四、 一经焦躁,则心绪少佳,办事必不能妥善 五、存其倔强,而去其忿激 第三讲 浑 一、才智英敏者,宜加浑厚学问 二、 扬善于公庭,规过于私室 三、以才自足,以能自矜,则为小人所忌,亦为君子所薄 四、 “浑”则无往不宜 第四讲 明 一、 莅事以 “明”字为第一要义 二、 处人处事所以不当者,以其知之不明也 三、明有二:曰高明,曰精明 四、当局则迷,旁观则醒 五、事前易暗,事后易明 第五讲 辣 一、 殊为眼明手辣 二、以霹雳手段,行菩萨心肠 三、合之以文,齐之以武 四、雷霆与雨露,一例是春风 第六讲 慎 一、天下古今之才人,皆以一 “傲”字致败 二、常存敬畏之心,才是惜福之道 三、圣贤成大事者,皆从战战兢兢之心而来 四、常怀愧对之意,便是载福之器 五、有福不可享尽,有势不可使尽 第七讲 勤 一、 “勤”字为人生第一要义 二、当为餐冰茹蘖之劳臣,不为脑满肠肥之达官 三、五到:身到、心到、眼到、手到、口到 四、天下事未有不由艰苦得来,而可大可久者也 第八讲 实 一、观人之道,以朴实廉介为质 二、天下事当于大处着眼,小处下手 三、不行架空之事,不谈过高之理 四、惟天下之至拙,能胜天下之至巧 五、不自欺,不欺人 第九讲 暇 一、此心必常有休暇之致 二、世事多因忙里错,且更从容 三、凡遇事须安详和缓以处之 四、留一分自在,方可容得大事 第十讲 裕 一、富贵功名,皆人世浮荣 二、尽其在我,听其在天 三、莫问收获,但问耕耘 四、有活泼泼之胸襟,有坦荡荡之意境 第十一讲 恕 一、须从 “恕”字痛下功夫 二、一言可以终生行 三、 舍己从人,大贤之量 四、功不必自己出,名不必自己成 五、 “恕”则不蔽于私 第十二讲 强 一、男儿自立,须有倔强之气 二、打脱牙,和血吞 三、天下事果能坚忍不懈,总可有志竟成 四、以 “硬”字法冬藏之德 五、在自修处求 “强” 结语 而困而知,而勉而行 附录 曾文正公嘉言钞 后记

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网