老HRD手把手教你做企业文化(实操版第2版)/老HRD手把手系列

本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过 多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描，为企业文化创建 工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心 得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让 广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业HR及企业 文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书 让企业文化建设全面落地!

第一篇 问道——企业文化是个生态圈 第1章 表层——企业文化如何存在 01 从企业和文化说起// 004 02 制度化是一个源头// 006 03 企业文化不止一面// 007 04 企业文化外养内生// 010 05 企业文化是管理边界// 012 第2章 内层——谁在影响企业文化 01 员工要呵护企业文化// 018 02 管理者要践行企业文化// 020 03 HR要推动企业文化// 022 04 老板要牵引企业文化// 023 05 上下同欲者胜// 025 第3章 原点——企业家与企业文化 01 企业家的文化赋能// 030 02 企业家文化必须强化// 031 03 企业文化痛点风险// 034 04 企业文化也要变化// 036 05 企业家的自我修炼// 038 第二篇 寻法——HR这样搞企业文化就对了 第4章 搞招聘——宣导企业文化 01 带着文化理念去选人// 044 02 社会招聘与企业文化// 047 03 校园招聘与企业文化// 051 04 内部招聘与企业文化// 053 05 雇主品牌与企业文化// 054 第5章 搞培训——激活企业文化 01 把新员工练成文化生力军// 058 02 把内部导师尊为文化使者// 061 03 让培训活动传承企业文化// 063 04 互联网时代下的培训文化// 064 05 坚持用教育的理念搞培训// 067 第6章 搞绩效薪酬——调和企业文化 01 绩效管理的文化导向// 072 02 绩效考核的理念导向// 076 03 薪酬管理的理念导向// 078 04 福利是企业文化红利// 083 05 绩效薪酬的文化陋习// 086 第7章 搞员工关系——沉淀企业文化 01 信任是员工关系的土壤// 092 02 沟通是员工关系的管道// 095 03 显性员工关系与企业文化// 099 04 隐性员工关系与企业文化// 102 05 三类员工印证企业文化// 106 第三篇 正术——塑造企业文化灵魂 第8章 “心术”——塑造文化理念 01 塑造企业愿景// 116 02 塑造企业使命// 119 03 塑造企业核心价值观// 121 04 塑造企业理念体// 127