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全面预算管理(第2版高等学校经济管理类主干课程教材)/会计与财务系列

全面预算管理(第2版高等学校经济管理类主干课程教材)/会计与财务系列

  • 字数: 295
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 编者:冯巧根//冯圆|责编:王前
  • 商品条码: 9787300295428
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 196
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
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精选
内容简介
自2017年以来,财政部 陆续颁布了“管理会计应用 指引”,其中就有“预算管理 ”大类的概括性指引,以及 具体的工具方法指引。鉴 于学科理论发展在超前性 、务实性、知识系统性、 方法简捷性、学习有效性 等方面的要求,第2版的修 订突出以下几个方面: 1.结合“管理会计应用 指引”系列中的预算管理文 告,重新设计每章的框架 结构。 2.按情境导入的要求 ,在每章章首增加一个小 案例或故事,以帮助学生 进入学习情境。 3.根据知识推进的要 求,对每章的有关内容与 案例进行了补充与更新, 同时在章末设置练习题, 帮助学生巩固知识。
作者简介
冯圆(1988-),女,会计学硕士,管理学博士,浙江理工大学讲师,浙江省哲学社会科学重点研究基地浙江理工大学浙江省生态文明研究中心成员。主持并完成省部级及厅局级课题三项,获得一项省部级二等奖,在《会计研究》发表文章三篇,在《财会通讯》《会计之友》等杂志发表文章十余篇,出版专著一部。曾在加拿大圣文森特山大学交流学习1年,在韩国又松大学国际商学院访问学习6个月,在美国内华达大学环境能源研究中心访问工作1年。主要研究方向:成本会计、环境会计和企业成本管理。
目录
第一章 总论 第一节 预算管理的发展历程 第二节 全面预算管理的功能与特征 第三节 全面预算管理的运行基础 第二章 全面预算与公司治理 第一节 预算管理在公司治理中的定位 第二节 全面预算与公司治理的整合 第三章 全面预算与经营模式 第一节 全面预算管理与经营模式的关系 第二节 不同经营模式下预算管理的特征 第三节 供应链企业预算管理的协调 第四章 全面预算与管理导向 第一节 战略导向的预算管理 第二节 核心竞争力导向的预算管理 第三节 风险导向的预算管理 第五章 全面预算的组织规划 第一节 全面预算管理的制度建设 第二节 全面预算管理的组织机构 第六章 全面预算的目标优化 第一节 全面预算管理目标的确定 第二节 全面预算管理目标的分解 第三节 企业集团与供应链预算管理的关系 第四节 预算目标管理中应注意的问题 第七章 全面预算的编制流程 第一节 全面预算编制的流程模式 第二节 全面预算编制的逻辑 第三节 全面预算编制的主要内容 第八章 全面预算的编制方法 第一节 全面预算编制的基本方法 第二节 全面预算的编制 第三节 全面预算编制方法的改进 第九章 全面预算的执行控制 第一节 全面预算管理执行控制的重要性 第二节 全面预算的执行 第三节 全面预算的控制 第四节 预算调整与追加 第五节 预算差异分析 第十章 全面预算的考核评价 第一节 全面预算考评概述 第二节 预算执行结果考评 第三节 预算考评与业绩激励 第十一章 全面预算管理的创新发展 第一节 正确认识全面预算管理 第二节 预算管理的逆反性与应对策略 第三节 改进预算与超越预算 第四节 大数据时代与预算管理系统 第五节 经营模式转变与全面预算创新 参考文献

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