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写给管理者的睡前故事

写给管理者的睡前故事

  • 出版社: 机械工业
  • 作者: (加)亨利·明茨伯格|责编:林晨星|译者:薛香玲//徐二明
  • 商品条码: 9787111649243
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 203
  • 出版年份: 2020
  • 印次: 8
定价:¥59 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
通过犀利讽刺的小故事 、有意境的配图、简短的 观点阐述,本书可引发读 者对管理的深刻思考,学 习制定策略、组织团队、 分辨数据,成为脚踏实地 的专业管理者。
作者简介
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),当今世界杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖,2003年获得美国培训与发展协议终身成就奖,2015年获得全球具影响力50大商业思想家(Thinkers50)终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
目录
推荐序(刘润) 译者序(徐二明) 晚上好 第一章 管理的故事 管理炒鸡蛋/管理大师的神话/管理与领导/选择有缺点的管理者 没有灵魂的管理在流行/网络时代的管理/决策:与你的想法不同 战略就像花园中的种子那样生长 第二章 组织的故事 组织像一头牛/超越领导力的社区力/网络不是社区 是自上而下的转变,还是脚踏实地工作/组织的种类 为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者” 受够了竖井?换成平板怎么样/可管理的和无法管理的工作 蜜蜂般的董事会 第三章 分析的故事 分析师:分析您自己吧/天哪:一个高效的交响乐团 “效率”还会有问题?很多/“硬数据”的软肋/棘手的任务:衡量管理 管理、医学等领域的证据和体验/国民幸福如何变成总值 第四章 发展的故事 杰克的转身/MBA担任CEO:一些令人担忧的事实 超越工商行政管理的管理者(“EMBA”)/不要光坐在那儿 第五章 情境的故事 管理家族企业/全球化?如何练达/谁有能力管理医院 管理政府,治理管理 第六章 责任的故事 姆姗来迟的信:一位CEO给董事会的信/“减员”:世纪的放血疗法 生产率与破坏性的生产率/ 丑闻实为综合征/ 欢迎企业社会责任 第七章 明天的故事 寻常创造力的不寻常力量/客户服务还是服务客户/足够多了:好上加好 做好自己:最佳是太低的标准/起床啦 注释

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