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教育领导如何影响学生学习

教育领导如何影响学生学习

  • 字数: 282
  • 出版社: 教育科学
  • 作者: (加)肯尼思·利思伍德//(美)卡伦·西肖尔·路易斯|责编:翁绮睿|总主编:张新平//程晋宽|译者:陈学军
  • 商品条码: 9787519133436
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 285
  • 出版年份: 2023
  • 印次: 1
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精选
内容简介
“领导”和“学习”,是有关 教育改革的讨论中两个非常 亲近的术语。领导实践如何 影响学生学习?什么样的领 导有助于促进学生学习?不 同层面的领导如何互动地影 响学生学习? 本书作者基于一项长达5 年的大规模实证研究,探讨 了由正式任命的管理者、教 师领导者和其他人集体实施 的领导,与课堂中教和学活 动的“重要联结”。在此过程 中,本书特别关注领导分布 问题。与此同时,作者还探 索了学区和更高行政层面努 力激活领导与学习之联结, 提升学校领导者效能感以及 构建学校领导者工作支持系 统的各种方式。这些研究有 助于我们理解教育领导的动 力机制及其影响,对政策与 实践做出更加有效的改进。
目录
前言 第1章 领导与学生学习:重要的关系 第一部分 对学生重要的学校领导 第2章 集体领导:学校共同体内领导分布的现实 第3章 共享领导与教学领导:校长和教师成功地共同领导 第4章 实践中的分布式领导:一种人、任务和目标的复杂模式 第5章 核心实践:四种基本的领导行为 第6章 对教学领导的深入考察:一项扎根分析 第二部分 学区在学校改进工作中广泛且独特的作用 第7章 如何利用家庭与社区的能量:学区的角色 第8章 学校改进的信心:校长领导的关键 第9章 校长效能感:学区引领的专业发展 第10章 更替:一种协调的领导分布方式 第11章 数据使用:一项从学区到学校的探索 第12章 学区领导力差异:考察学校改进的地方性挑战的新视角 第13章 案例研究:学区对于州教育领导的回应 结论 附录A:量表各变量的信度 附录B:第7章的补充证据 参考文献 索引

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