边缘竞争：混沌时代的竞争法则

本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈，以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角，阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同，边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题，通过寻找“半连贯的战略方向”，阐述了能够持续变革组织的三个核心概念：混沌边缘、时间边缘和时间步调，帮助企业获得源源不断的竞争优势，在充满变化与极具挑战性的商业世界中，发现管理与战略的价值。

目录<br />译者序<br />前言<br />第1章　 变革的战略挑战1<br />管理变革3<br />边缘竞争6<br />研究方法20<br />结论24<br />第2章　 发挥即兴优势25<br />即兴发挥的基础概念30<br />结构太少：混沌陷阱33<br />结构太多：官僚陷阱39<br />游走在混沌边缘45<br />实现即兴发挥54<br />关于改变游戏规则的最后说明56<br />第3章　 捕捉跨业务协同效应58<br />协同适应的基础概念61<br />过度协作：“齐步走陷阱”65<br />缺乏协作：“明星陷阱”73<br />在混沌边缘进行协同适应80<br />创造协作适应的系统88<br />关于协同效应的最后说明90<br />第4章　 从过去的积累中获利92<br />再生的基础概念96<br />停留在过去：过度联系的陷阱99<br />无视过去：断绝联系的陷阱106<br />在时间边缘再生112<br />点石成金的Midas117<br />实现再生124<br />关于赢得增长机会的最后说明126<br />第5章　 今天做好赢得明天的准备127<br />关于试验的基础概念132<br />对未来计划过多：“不切实际”的陷阱137<br />对未来的被动反应过多：“缺乏远见”的陷阱145<br />站在时间边缘上进行试验探索152<br />实施试验性的未来战略164<br />战略规划需要注意的事项167<br />第6章　 掌握节奏169<br />精心编排的转换176<br />掌握节奏185<br />时间步调的影响192<br />进入时间步调的节奏194<br />关于时间步调的最后说明195<br />第7章　 制定和实施边缘竞争战略197<br />培育大草原202<br />制定和运用边缘竞争战略207<br />转向边缘竞争的战略模式212<br />实施边缘竞争战略224<br />第8章　 引领战略227<br />领导力一二三231<br />拼接的艺术236<br />合成战略247<br />边缘上的领导力249<br />第9章　 边缘竞争的原则252<br />战略253<br />组织254<br />领导力256<br />附录　 本书的研究方法259<br />注释265<br />参考文献271