建筑工程项目设计管理手册

本书以建筑工程项目设计管理为对象，以现行《建设工程项目管理规范》为准则，对建筑工程项目设计管理的理论和实践作了全面系统的阐述，内容详实、应用性强。旨在为项目业主（建设单位）和工程项目管理（工程咨询）机构及其设计管理者提供工作指南，也可供建筑工程项目各参与方、房地产开发企业、政府管理部门、相关专业院校及科研单位的人员使用。

第1章 建筑工程项目及其管理 1.1 项目与项目管理 1.1.1 项目概述 1.1.2 项目管理概述 1.2 建筑工程项目与管理 1.2.1 建筑工程项目概述 1.2.2 建筑工程项目的分类与组成 1.2.3 建筑工程项目周期 1.2.4 项目管理概述 1.2.5 建筑工程项目管理类型 1.2.6 工程项目管理（工程咨询）企业的项目管理 1.2.7 项目管理的基本制度——项目经理责任制 1.3 项目管理的职能管理 1.3.1 项目职能管理概述 1.3.2 项目范围管理 1.3.3 项目管理规划管理 1.3.4 项目管理组织管理 1.3.5 项目目标管理 1.3.6 相关设计管理的项目职能管理 第2章 建筑工程设计与管理概论 2.1 认知建筑 2.1.1 建筑及其基本属性 2.1.2 建筑的分类与分级 2.2 建筑工程设计 2.2.1 建筑工程设计概述 2.2.2 设计过程的阶段划分和专业构成 2.3 设计管理 2.3.1 设计管理概述 2.3.2 设计管理的特点与实施要领 2.4 设计管理的职能管理 2.4.1 设计管理的范围管理 2.4.2 设计管理计划 2.4.3 设计管理组织 2.4.4 设计管理的项目控制 2.5 工程设计和管理的法律法规 2.5.1 建设法规及其体系 2.5.2 与工程设计和管理相关的法律法规 2.6 工程建设标准与标准化 2.6.1 标准与标准化基本知识 2.6.2 工程建设标准与标准化 第3章 项目前期的设计管理 3.1 项目前期阶段 3.1.1 项目前期概述 3.1.2 项目前期策划 3.1.3 政府对多元化投资主体建设项目的管理 3.1.4 建筑策划 3.2 项目前期的分析决策管理 3.2.1 项目地址选择 3.2.2 项目建议书的编制与审批 3.2.3 项目可行性研究及其报告的编制与审批