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王志纲论战略(关键阶段的重大抉择)(精)
出版社: 机械工业
作者: 王志纲|责编:赵陈碑
商品条码: 9787111688068
版次: 1
开本: 16开
页数: 332
出版年份: 2021
印次: 1
定价:
¥119
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内容简介
王志纲作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来为上千个组织提供咨询、顾问、协同经营等服务,他在书中从西方战略思想的流变,东方战略思想的勃兴谈起,追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,并沉淀了丰富的企业成败的案例。精彩呈现了“智纲智库”的工作方法,一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略之路,它将告诉你怎样避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。<br>
目录
前言<br/>第1章 什么是战略1<br/>西方战略思想的流变1<br/>东方战略思想的勃兴9<br/>战略的定义19<br/>第2章 为什么要谈战略27<br/>关于战略的两类错误认知27<br/>沧海横流,方显战略本色36<br/>战略是一种思维,更是一种能力44<br/>第3章 寻找战略的历程47<br/>我的底层思维框架49<br/>我的战略实践55<br/>我眼中的好战略61<br/>第4章 战略的两大支点:哲学与人性67<br/>战略与哲学68<br/>战略与人性71<br/>认识论、方法论、实践论80<br/>第5章 如何进行战略认知87<br/>发现、关联、一分为三88<br/>认识自己与认识世界95<br/>小道理服从大道理99<br/>东方战略思维的复兴101<br/>第6章 如何进行战略分析113<br/>“三因”法则115<br/>“阶段论”法则127<br/>“哑铃”法则148<br/>第7章 如何进行战略制定161<br/>战略就是预见162<br/>战略就是找魂178<br/>战略就是聚焦198<br/>战略就是协同207<br/>总结217<br/>第8章 如何进行战略实践219<br/>人:培养战略统帅220<br/>抓手:找到关键突破口232<br/>节奏:把握战略节奏250<br/>权变:在变化中掌握主动权260<br/>第9章 如何避免战略陷阱273<br/>人性弱点与战略陷阱274<br/>摆脱陷阱与自我超越288<br/>结语 穿越无人区295<br/>附录 东西方战略的起源与流变305
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