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丰田生产方式的进化(精益管理的本源上下图解精益制造)

丰田生产方式的进化(精益管理的本源上下图解精益制造)

  • 字数: 145
  • 出版社: 东方
  • 作者: (日)堀切俊雄|责编:崔雁行//史晓威|译者:丁汝峰//龙蔚婷
  • 商品条码: 9787520717625
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 487
  • 出版年份: 2021
  • 印次: 1
定价:¥136 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下)》这套书是近年来丰田管理思想的集大成之作,从时间线、流程管理、部门职能等多个维度描绘出T-TPS的全貌,并从中提炼出“以人为本”的管理哲学。 企业管理者希望通过深入学习丰田生产方式来提高公司效益,但许多公司都在推行TPS的过程中遇到了阻碍,其根源就是没有参透精益管理的本质。《丰田生产方式的进化——精益管理的本源(上、下)》这套书讲解了的全面丰田生产方式(Total TPS,T-TPS)体系,还包含了作者堀切俊雄在海内外指导改善的教学资料集,对各企业导入T-TPS有很大启发。
作者简介
堀切俊雄,日本丰田工程技术有限公司董事长、中国深圳泰克工程技术有限公司董事长,被誉为“.精益大师”。 堀切俊雄毕业于九州大学工学部航空工学部,名古屋工业大学产业战略硕士。1966年进入丰田汽车工作,此后供职于日本丰田汽车公司36年,从工艺技术、工厂制造和生产管理等多角度积累了运用丰田精益生产方式的深厚经验。 2002年从丰田退任,2008年就任丰田工程技术有限公司董事长至今,致力于精益生产方式的推广和指导,活跃在日本本土及中国、美国、俄罗斯等世界各地。
目录
【目录】 (上册) 作者序 追根溯源,读懂精益管理 第1章 全面丰田生产方式——TOTAL TPS 第2章 全面丰田生产方式的基础 第3章 质量保证 第4章 人与现场的活性化 第5章 经营管理人员的职责 (下册) 作者序 追根溯源,读懂精益管理 第 6 章 用于改善的“大房间方式” 第 7 章 大房间改善的具体事例 第 8 章 全球工厂评价体系“GBM” 第 9 章 前期改善 第 10 章 T-TPS的管理改革经验 第 11 章 T-TPS在世界各地工厂的导入案例

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