企业战略管理(普通高等院校十三五规划教材)

“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制 订、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容 的管理学科，是工商管理学科体系中最为核心和重要 的组成部分。本书既保证了企业战略管理理论体系的 完整性，又突出了企业战略管理理论发展的前沿性和 实践的时代性；既突出理论体系的介绍，又体现了实 践应用环节的要求。尤其是在每章中穿插了许多实用 性案例，读者可以通过学习企业的战略管理实践相关 问题巩固所学理论。 李丹、徐娟、张勇主编的《企业战略管理》适合 应用型本科院校和职业技能专科学院的经济管理专业 的学生使用，也适合其他跨专业的学生选修使用。

第一章 导论 第一节 战略与战略管理 第二节 当今的竞争格局 第三节 两种战略思维模式 第四节 愿景、使命和目标 第五节 战略管理的过程和层次 小结 复习题 第二章 外部环境分析 第一节 外部环境分析的重要性 第二节 宏观环境分析 第三节 产业环境分析 第四节 竞争对手与战略群组分析 第五节 外部环境分析的工具 小结 复习题 第三章 内部环境分析 第一节 内部环境分析的重要性和挑战 第二节 资源、能力与核心竞争力 第三节 建立核心竞争力 第四节 内部环境分析的工具 小结 复习题 第四章 总体战略 第一节 战略决策的层次和类型 第二节 稳定型战略 第三节 增长型战略 第四节 紧缩型战略 小结 复习题 第五章 竞争战略 第一节 竞争优势和价值创造 第二节 基本竞争战略 第三节 竞争优势的来源与维持 小结 复习题 第六章 并购、重组与合作战略 第一节 并购战略 第二节 重组战略 第三节 合作战略 小结 复习题 第七章 战略匹配与选择 第一节 影响战略选择的因素 第二节 战略匹配分析框架 第三节 战略匹配的方法 第四节 战略决策的方法 小结 复习题 第八章 战略实施的组织保障 第一节 战略的实施 第二节 战略实施的组织保障 小结 复习题 第九章 公司治理 第一节 公司治理概述 第二节 公司治理与战略管理 第三节 我国公司治理的影响因素 第四节 公司治理模式 第五节 董事会 第六节 高管薪酬 小结 复习题 第十章 战略领导力 第一节 战略领导力及领导风格 第二节 高层管理者的角色 第三节 管理者的继任 第四节 关键的战略领导行动 小结 复习题 第十一章 战略评价与控制 第一节 战略评价的性质 第二节 战略评价的框架 第三节 平衡计分卡 第四节 有效评价系统的特征 第五节 权变计划 第六节 审计 小结 复习题 第十二章 战略变革 第一节 战略变革基本内涵 第二节 战略变革的动因 第三节 战略变革的主导逻辑 第四节 战略变革的主要类型 第五节 战略变革方式 第六节 成功变革的主要因素 第七节 变革中的阻碍因素 小结 复习题 第十三章 国际化战略 第一节 国际化战略的历程 第二节 国际化机遇和挑战 第三节 全球背景下的竞争优势分析 第四节 公司层国际化战略 第五节 国际市场进入模式的选择 第六节 国际环境中的风险 小结 复习题 参考文献