管理问题书(经理人必知的76个管理真相)--聚文网

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内容简介

詹姆斯·麦克格拉斯著的《管理问题书（经理人必知的76个管理真相）》是一本书解答日常管理中的 76大难题！让你少走弯路，打通晋升之路，成为高效管理者、成功经理人。本书帮你快速及时、熟练地应对职业生涯中面临的各种问题和挑战；拥有处理与员工、同事、组织内的关键成员、客户、供应商以及其他利益相关方之间关系的新思路；提升解决问题尤其是重要问题的能力，成为更充分、更果断、控制力更强、更加优秀的管理者；改进对所在组织运作环境的理解，充分了解你的职责、你的公司以及你在其中的作用；实现晋升，提升个人能力和获取更高权力。

作者简介

詹姆斯·麦克格拉斯博士，1976年获得会计师资格，是英国ACCA会员，拥有政治学学士学位、教育学硕士学位，以及伯明翰大学的教育学博士学位。近30年间，他曾为众多私人和公共部门担任过会计师、审计师、财务总监、高级经理及管理咨询师。1998年，他加入了中央英格兰大学(University of Central England)，成为教育和职业发展文学硕士的课程负责人，教授研究技能、管理与领导方面的课程。他曾与他人合著四本著作。2012年，他提前退休，现在全职写作。

第一部分\自我管理问题1 我的管理风格是什么样的问题2 我是管理人还是领导人问题3 我具有什么权力？能如何运用权力问题4 我如何能更智慧、更高效地工作问题5 我可以依靠直觉吗问题6 我如何能更好地接受负面的反馈意见问题7 我所做的事中哪些最能提升价值问题8 我如何能成功搞定我的老板问题9 我如何进行真正有效的展示问题10 我如何让会议更富有成效问题11 我如何让每个人都参与会议/在会议上献计献策问题12 我如何能有效地授权问题13 我如何制定更好的决策问题14 我如何树立职业形象问题15 我如何管理自己的职业生涯，并为晋升做好准备第二部分\管理他人问题16 我如何能在招聘中撞到好运，不断挑选到适合的人员问题17 我对自己员工的日常工作应该了解多少问题18 我如何能提高团队的生产率问题19 我如何利用员工培训和提升来提高绩效问题20 我如何能杜绝反复出现的问题问题21 我如何能激励员工问题22 在预算紧张的情况下，我如何奖励员工问题23 我如何处理员工之间的争执问题24 我如何能给员工负面的反馈，而不打击他们的积极性问题25 我如何能让公司高层注意到我和我的团队问题26 我如何能激励一群表现欠佳的员工问题27 在变革过程中的每个阶段我该做些什么问题28 我如何对待反对变革的人问题29 我如何为自己和员工设立目标问题30 我的员工们是如何看待他们与管理层的关系的第三部分\管理项目第四部分\领导更大的组织第五部分\与客户及供应商打交道第六部分\管理运营计划和预算第七部分\理解财务术语结论译者后记

管理问题书(经理人必知的76个管理真相)

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