国有企业经理人中长期激励理论与实务

本书从理论和实务两个 视角对中国国有企业经理人 的中长期激励进行了思考和 归纳。 本书的逻辑结构由三大 部分构成。第一部分为理论 与政策篇，从国有企业经理 人中长期激励的理论研究入 手，整理分析改革开放以来 国有企业经理人中长期激励 的法规政策。第二部分为现 状与对策篇，聚焦国有企业 经理人中长期激励的现状分 析和对策研究。通过问卷调 查及资料查阅收集国有企业 经理人中长期激励目前存在 的关键问题，在借鉴国外经 理人中长期激励实践经验的 基础上，针对中国国有企业 的特点和经理人中长期激励 目标，从逻辑上提出比较系 统的激励思路和激励对策。 第三部分为工具与实务篇， 聚焦国有企业经理人中长期 激励的实务与应用。首先整 理出中国国有企业可以应用 的若干类中长期激励技术和 工具，然后对这些技术和工 具进行特点分析、优缺点分 析，并从实务操作的视角针 对每种技术和工具整理出若 干案例。其次从国有企业类 型的视角，整理汇编了三大 类国有企业（国有控股上市 公司、国有科技型企业、国 有控股混合所有制企业）的 经理人中长期激励实践和典 型案例。

付永刚 管理学博士，大连理工大学管理与经济学部副教授、中国大连高级经理学院讲座教授，中国管理案例教学专家，曾被中共中央组织部考试测评中心聘为案例考试专家。曾赴哈佛商学院访学，并于香港科技大学进行研修。多年来从事组织行为学与人力资源管理的教学与研究工作，在国内外核心期刊上发表20多篇学术论文，主持多项纵向、横向科研项目。2009年获得第六届高等教育*教学成果二等奖，主编出版了《如何激励员工》《管理教育中的案例教学法》《组织行为学》《组织管理学》等著作。

理论与政策篇 第一章 现代公司治理 一、国有企业与现代公司 （一）中国企业改革背景 （二）国有企业公司治理机制 （三）现代公司治理对国有企业的要求 二、公司治理与委托代理 （一）西方公司治理理论相关概念 （二）早期的权益方理论与代理方理论 （三）传统的委托代理理论 （四）国有企业委托代理关系及其矛盾 第二章 人力资本与经理人激励 一、人力资本理论 （一）人力资本理论发展 （二）企业人力资本特征 （三）通用性与专用性人力资本 二、经理人理论 （一）经理人概念及其特征 （二）国有企业经理人法定地位 三、相关激励理论 （一）经典激励理论 （二）其他激励理论 第三章 国有企业经理人激励制度的演进 一、计划经济与国家租金激励制度 （一）计划经济时期的国有企业薪酬制度 （二）计划经济时期的激励制度探索 （三）国家租金激励制度 二、商品经济与放权让利激励制度 （一）商品经济时期的国有企业薪酬制度 （二）商品经济时期的激励制度探索 （三）放权让利激励制度 三、市场经济与年薪制激励制度 （一）市场经济时期的国有企业改革 （二）市场经济时期的激励制度探索 （三）绩效考核激励制度 四、开放经济与股权期权激励制度 （一）开放经济时期的国有企业改革 （二）开放经济时期的激励制度探索 （三）股权期权激励制度 （四）党的十八大以来的激励制度探索 五、国有企业经理人激励制度演进图解 现状与对策篇 第四章 国有企业经理人中长期激励的现状与问题 一、实践探索 （一）地方国有企业 （二）中央企业 二、现存问题 （一）法人治理结构有待健全 （二）经理人市场化选聘有待深入推进 （三）薪酬激励契约化有待加强