供应链管理实务(中等职业教育十二五规划教材)/中职中专物流类教材系列

本书遵循对职业 教育的要求，系统介绍了供 应链管理所应掌握的相关知 识。全书共分10章，详细阐 述了供应链管理的内容，从 供应链概述、供应商的选择 、供应链业务的建立、供应 链管理的主要方法，到供应 链的各个环节的管理，如采 购、库存、运输、客户关系 、信息技术等，再到供应链 绩效的评估。在结构上紧密 结合职业教育“以就业为导 向”的原则，打破传统的教 学固定思路。各个章节配以 大量的案例教学，从案例导 入、案例作业分析，到实践 作业指导，能结合当前市场 环境和企业经营状况分析供 应链管理中的理论和方法， 让学生在学中做、做中学， 大大提高他们自主学习的积 极性。 本书可作为中职物流管 理专业的教材，也可作为相 关人员进修和业务操作的工 具书。

序 前言 第1章 供应链管理概述 1.1 供应链 1.1.1 供应链概念的发展 1.1.2 供应链的基本要素与类型 1.1.3 供应链与价值链 1.2 供应链管理 1.2.1 供应链管理的概念 1.2.2 供应链管理的特征 1.2.3 供应链管理的意义 1.3 供应链管理与传统管理 1.3.1 供应链管理与传统管理的区别 1.3.2 供应链管理的优势 小结 第2章 供应链合作伙伴的选择 2.1 供应链合作伙伴关系 2.1.1 供应链合作伙伴关系概述 2.1.2 供应链合作伙伴关系的地位 2.1.3 供应链合作伙伴关系的发展历程 2.1.4 供应链合作伙伴关系的重要意义 2.2 建立供应链合作伙伴关系 2.2.1 建立供应链合作伙伴关系的制约因素 2.2.2 现阶段我国企业合作模式中存在的问题 2.2.3 供应链合作伙伴选择的误区 2.3 供应链合作伙伴的选择 2.3.1 供应链合作伙伴选择的原则 2.3.2 供应链合作伙伴选择的过程 2.3.3 巩固和维护合作伙伴关系 小结 第3章 供应链管理下的物流业务外包 3.1 物流外包功能 3.1.1 物流外包的概念和发展 3.1.2 物流外包的意义 3.2 供应链管理下的物流外包业务 3.2.1 物流外包应注意的问题 3.2.2 物流外包的主要形式 3.2.3 物流外包的具体实施方法 3.3 物流外包优势分析 3.3.1 物流外包对企业竞争的正面影响 3.3.2 物流外包的潜在风险 3.4 物流外包失败原因分析 小结 第4章 供应链管理的主要方法 4.1 快速响应 4.1.1 快速响应出现的背景和沃尔玛公司的快速响应实践 4.1.2 快速响应成功的条件和快速响应的效果 4.2 有效客户反应 4.2.1 有效客户反应出现的背景 4.2.2 有效客户反应的定义和特征