量子领导者 （珍藏版）(70年社庆献礼书)

从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，“量子管理”理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。

丹娜?左哈尔（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家，更被《金融时报》(Financial Times)誉为 “当今世界*伟大的管理思想家”。她在麻省理工学院获得物理和哲学学位，此后在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域，著有《量子自我》《量子社会》《重塑企业大脑》《魂商》等畅销书。 丹娜?左哈尔经常在全球各地的领导力论坛上发表演讲，与众多领导团队一起工作，她的客户包括沃尔沃、可口可乐、麦肯锡、阿斯利康制药集团、玛莎百货、壳牌、宝马等。联合国教科文组织、欧洲文化基金会、达沃斯世界经济论坛等组织的国际会议都曾邀请她担任演讲嘉宾。

目 录 译者序 致谢 前言 为什么商业需要来一场革命 第一部分 量子时代的商业思维 第1 章　欢迎进入量子时代/ 002 量子世界观/ 006 我从哪里来/ 008 我是谁/ 011 我为什么在这里/ 013 我能做什么/ 015 第2 章　你得把自己转换到更高 的层次/ 018 管理和领导力的新挑战/ 023 创造性思维和量子思维/ 029 转换范式的必要性/ 030 第3 章　思维的三重境界：如何 重启你的大脑/ 035 潜力无限的大脑/ 036 混乱, 美好的混乱/ 038 串行思维: 大脑的“智力” / 041 联想思维: 大脑的“心脏” / 044 量子思维: 大脑的“灵魂” / 048 量子思维: 超思维/ 052 第4 章　应用于领导力的量子思维 八大特质/ 054 原子论vs 整体论/ 057 决定论vs 非决定论/ 063 还原论vs 涌现性和自组织/ 067 “非此即彼” vs “兼容并包” / 070 现实性vs 潜在性/ 081 主体与客体的分割vs 参与性的 　世界/ 083 私人生活vs 公共生活/ 085 第5 章　领导者的边界/ 092 稳定的谬论/ 096 边缘上的文化/ 101 在边缘地带生存/ 105 不是非此即彼, 而是兼容并包/ 110 第二部分　组织结构和领导力的三种模式 第6 章　西方的故事：牛顿模式的 左脑组织/ 118 关于原子小球和自我/ 118 关于原子小球和组织/ 123 第7 章　东方的传奇：人际关系模 式的右脑/ 126 波形的自我/ 127 波与组织/ 129 第8 章　量子的新时代：一场弥合 东西方的新思维革命/ 135 量子自我的特质/ 137 量子组织的八个特点/ 141 量子思维模式实例/ 151 中国量子案例研究: 海尔集团/ 153 第三部分　QSD：量子领导力体系和战略实践 第9 章　构建你的量子系统/ 164 第10 章　动机，只有动机才能驱动 人类进化/ 170 动机的层次/ 173 使用动机量表的七个步骤/ 176 积极和消极的映射/ 176 在量表中找到自己的位置/ 177 如何转换动机/ 181 应用动机量表/ 184 第11 章　量子变革的12 项原则/ 202 原则1　自我意识/ 205 原则2　自发性/ 207 原则3　愿景及价值引导/ 209 原则4　整体性/ 210 原则5　同理心/ 213 原则6　拥抱多样性/ 214 原则7　场独立性/ 216 原则8　刨根问底, 勇于质疑/ 218 原则9　重建框架的能力/ 220 原则10　积极利用挫折/ 221 原则11　谦逊/ 223 原则12　使命感/ 224 第12 章　对话：新思维风暴来袭/ 226 辩论vs 对话/ 229 知道vs 发现/ 229 回答vs 问题/ 229 输赢vs 分享/ 230 不公vs 公平/ 230 能力vs 尊重/ 敬畏/ 231 证明观点vs 倾听/ 231 关于对话本身/ 232 第13 章　冥想和反思实践/ 237 正念冥想/ 239 反思练习/ 243 结语　量子领导时代：告别高高 在上，以仆人心态来做领导/ 247 现实工作中的服务型领导者/ 250 “服务型领导者” 的概念/ 258 量子领导者的誓言/ 260 译后记/ 262