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管理心理学(第2版)(新编21世纪心理学系列教材)

管理心理学(第2版)(新编21世纪心理学系列教材)

  • 字数: 608
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: 孙健敏 穆桂斌
  • 商品条码: 9787300325651
  • 版次: 2
  • 页数: 411
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
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精选
内容简介
本书基于组织管理中的各种心理现象和行为,从心理学视角构筑了自身的内容体系。全书面向实践需求,在呈现顺序上,延续了管理心理学经典的个体、群体、组织的研究层次,并在内容中加强了对组织成员的情绪与压力管理、创造力与创新、思维与决策、股权激励等更彰显心理学特征和管理需求的内容。
本次修订,体现了管理心理学的最新研究成果,更新了大量案例,对经典概念的分析和讨论更贴近现实,在吸收国内外管理心理学研究最新成果的基础上,特别突出基于中国情境的研究成果,努力把西方的研究成果与我国的优秀传统文化结合、与组织管理的现实结合。
本书适合作为高校心理学专业、应用心理学专业、人力资源管理等专业的本科和研究生教材,也可作为MBA、EMBA等专业学位教育教材,同时可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。
作者简介
孙健敏,北京师范大学心理学博士,中国人民大学领导科学研究中心执行主任,劳动人事学院教授、博士生导师,曾任劳动人事学院副院长、理学院副院长兼心理学系创系主任。马克思主义理论研究和建设工程重点教材《组织行为学》首席专家。先后承担国家自然科学基金、社会科学基金项目等多项。发表中英文论文百余篇,出版《组织行为学》《人力资源管理》《人力资源测评理论与技术》等著(译)作多部。中国社会心理学会副会长,中国社会心理学会员工与组织援助专委会副主任委员,中国心理学会管理心理学专委会副主任委员,中国人力资源开发研究会常务理事,《中国大百科全书·心理学》“管理心理学”主编,国际应用心理学会(IAAP)、美国工业与组织心理学会(SIOP)会士。富布赖特高级访问学者,欧洲依拉摩斯基金学者。担任《人力资源管理杂志》(Human Resource Management Journal)、《人力资源开发季刊》(Human Resource Development Quarterly)副主编,《商业与心理学杂志》(Journal of Business and Psychology)、《管理心理学杂志》(Journal of Managerial Psychology)等多种英文期刊的编委。

穆桂斌,河北大学管理学院教授、博士,组织行为与人力资源方向硕士生导师,美国泽维尔大学教育与咨询系访问学者。主要学术兼职:河北省心理学会常务理事、中国领导科学研究会理事。主要研究领域:组织行为、人才测评、股权激励、领导力开发等。主要教授课程:管理心理学、人才测评、人力资源管理。在《经济管理》《中国人力资源开发》《企业管理》《领导科学》以及《国际心理学杂志》(International Journal of Psychology)等期刊发表论文近20篇,任《中国大百科全书·心理学》“管理心理学”编委。
目录
第一章 导论
第一节  管理心理学的含义与属性
第二节  管理心理学的历史沿革
第三节  管理心理学的相关理论
第四节  管理心理学的研究方法
   
第二章  认知与行为
第一节 知觉与能力概述
第二节  社会知觉
第三节  自我知觉
第四节  组织情境中的认知

第三章  人格与行为
第一节 人格的含义与形成
第二节  常见的人格分类
第三节  工作场所中的人格

第四章  态度
第一节 态度概述
第二节  工作满意度
第三节  组织承诺
第四节  组织认同
   
第五章   动机与激励
第一节  动机概述
第二节  工作动机的内容理论
第三节  工作动机的过程理论
第四节  当代工作动机理论
第五节  动机理论的应用——员工激励

第六章  情绪与压力
第一节 工作场所中的情绪
第二节 工作场所中的压力
第三节 员工心理辅导

第七章  沟通与冲突
第一节  人际沟通
第二节  组织沟通
第三节  个人内部的冲突
第四节  人际冲突

第八章 群体与团队
第一节  群体概述
第二节  群体心理与行为
第三节  群体情境下的个体反应
第四节  团队和团队建设

第九章 创造力与创新
第一节  创造力概述
第二节  创造力的测量及开发
第三节  创新者与创新行为
第四节  创业
   
第十章   组织中的领导
第一节  领导概述
第二节  领导的传统理论与思想  
第三节  领导的现代理论进展
第四节  中国背景下的领导概念

第十一章  思维与决策
第一节  思维概述
第二节  问题解决
第三节  决策与组织管理
第四节  基本的决策模型
   
第十二章  组织文化
第一节  组织文化概述
第二节  组织文化的理论        
第三节  组织文化的分析与测量
第四节  学习型组织

第十三章  组织变革与发展
第一节  组织变革概述  
第二节  组织变革的阻力    
第三节  组织变革的实施  
第四节  组织发展

参考文献    

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