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电商运营经理实战工作手册

电商运营经理实战工作手册

  • 字数: 400
  • 出版社: 人民邮电
  • 作者: 滕宝红,徐梅
  • 商品条码: 9787115583543
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 269
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
定价:¥79 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
随着电商行业的迅猛发展,电商运营已成为电商企业中常见且重要的岗位。电商企业的运营经理通过有效的活动运营,可以实现用户的拉新、促活与留存,以及产品的定位和销售。 《电商运营经理实战工作手册》通过多方位细化电商运营部各岗位的工作事项,从电商运营经理的视角,详细介绍了电商运营管理工作中应掌握的各项技能,内容涉及品类选择管理、店铺美化管理、搜索优化管理、打造管理、营销推广管理、流量转化管理、仓储物流管理等多个方面,可以有效地帮助电商运营经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。
作者简介
滕宝红 管理顾问,中国生产力促进中心协会智慧城市卫星产业工作委员会副主任、中国就业促进会大学生就业能力提升项目就业力课程特聘老师,职业能力测评中心指导师。拥有20多年的企业现场管理及咨询经验,深入研究新制造、大数据、人工智能等互联网技术应用,擅长各类现场改善、现场管理技术及国际标准管理体系的辅导和培训。 徐梅 广东省职业技能服务指导中心技能人才评价质量督导员,电子商务考评员。深圳市教育系统“先进教育工作者”,深圳市全民终身学习活动周“先进工作者”。现任深圳市第三职业技术学校讲师,拥有20多年教育教学经验,担任深圳市总工会“圆梦计划”职工教育帮扶活动(广东技工、粤菜师傅、南粤家政三项工程)项目负责人,年度培训学员达2万人次。多次组织开展深圳市职工技术创新运动会项目技能竞赛。
目录
目 录 第 一部分 岗位认知 第 一章 电商介绍2 第 一节 电商基本知识3 001 电商的概念 3 002 电商涵盖的内容 3 003 电商的构成要素 4 004 电商的关联对象 5 第二节 电商主要模式5 005 传统电商 5 006 社交电商 5 007 生鲜电商 6 008 母婴电商 6 009 宠物电商 7 010 垂直特卖 7 011 导购电商 7 012 跨境电商 8 013 小程序电商 8 014 尾货分销模式 8 第二章 电商产品9 第 一节 电商产品主要特点10 015 多模块 10 016 多流程 10 017 多业务 10 第二节 电商产品发展趋势10 018 向更细分的消费人群渗透 10 019 品类管理角度的产品细分 11 020 消费者对于产品“专业化”的诉求越来越高11 021 “90 后”新养生时代 11 022 IP 潮 12 023 新奇特 12 024 小而全的包装 12 第三节 电商产品运营思维13 025 流程化思维 13 026 精细化思维 14 027 数据化思维 14 028 借力思维 14 029 总结归纳思维 15 030 计划思维 15 第三章 电商运营17 第 一节 电商运营核心目标18 031 拉新 18 032 留存 18 033 促活 18 第二节 电商运营关键要素19 034 产品 19 035 用户 20 036 渠道 21 第三节 电商运营操作流程22 037 商务平台的搭建 22 038 产品的定位 22 039 网络营销和推广 23 040 品牌信用度的建立 23 041 客户关系的维护 23 042 售后服务 23 043 物流配送 24 第四节 电商运营指标体系24 044 总体运营指标 24 045 网站流量指标 25 046 销售转化指标 25 047 客户价值指标 26 048 商品类指标 27 049 市场营销活动指标 27 050 风控类指标 28 051 市场竞争指标 29 第四章 电商运营岗位30 第 一节 运营岗位职能分类31 052 技术型运营 31 053 产品型运营 31 054 资源型运营 31 055 管理型运营 32 第二节 运营经理岗位职责32 056 电商运营团队组织架构 32 【实用案例】 某电商公司运营部的组织架构和职能说明33 057 运营经理的主要职责 33 058 运营经理的任职资格 34 【实用案例】某电商公司运营经理招聘启事35 第三节 运营经理必备能力35 059 定位市场的能力 35 060 查看数据的能力 36 061 诊断店铺的能力 36 062 布局产品的能力 36 063 全局把控的能力 37 064 营销推广的能力 37 065 人群定位的能力 37 066 卖点挖掘的能力 38 067 制定营销策略的能力 38 068 数据汇总的能力 38 第二部分 管理技能 第五章 基本管理技能40 第 一节 制订工作计划41 069 工作计划的格式与内容 41 070 工作计划制订步骤 41 第二节 汇报工作与下达指令42 071 向上级汇报工作 42 072 听取下级汇报工作 42 073 正确下达指令 43 第三节 进行有效授权43 074 明确授权要素构成 43 075 影响授权的原因 44 076 掌握必要的授权方法 45 第四节 团队管理技能46 077 团队建设的措施 46 078 团队管理的基本要点 46 第五节 日常沟通管理47 079 了解常见沟通方式 47 080 了解常见沟通障碍 48 081 明确沟通的共识 48 082 向上沟通 49 083 横向沟通 49 084 向下沟通 50 085 了解需要立即沟通的情况 50 086 掌握倾听的方法 51 第六章 自我管理技能53 第 一节 个人形象自检54 087 男士形象自检内容 54 088 女士形象自检内容 54 第二节 自我反省55 089 了解自我反省内容 55 090 做好自我反省记录 56 091 推广运用自我反省结果 56 第三部分 专业技能 第七章 品类选择管理58 第 一节 选品前的市场评估59 092 潜在的市场规模 59 093 市场的竞争环境 59 094 市场趋势 60 095 产品在当地或线下是否存在 61 096 产品的目标客户 61 第二节 选品前的产品评估62 097 产品的利润 62 098 销售价格 62 099 产品的尺寸和重量 62 100 产品的耐用性 63 101 产品的季节性 63 102 产品的需求性 63 103 周转库存的时间 63 104 产品的重复性 64 105 产品的保质期 64 106 产品的相关限制 64 107 产品的规模化 64 第三节 选择货源渠道65 108 DIY(自己动手制作)65 109 加工制造 66 110 批发 67 111 代销 68 第四节 选择供应商68 112 供应商的分类 68 113 寻找供应商 69 114 供应商资质审核 70 115 邮件询价 70 116 协商最低订单量 71 第五节 农村电商选品72 117 农村电商选品的方向 72 118 农村电商选品的步骤 73 119 农村电商选品的关键 73 120 农村电商选品的要素 73 第六节 跨境电商选品74 121 跨境电商选品的步骤 74 122 跨境电商选品的原则 75 123 跨境电商选品的核心法则 77 124 跨境电商选品的方法 77 125 跨境电商选品的技巧 79 126 跨境电商选品的策略 82 第八章 店铺美化管理84 第 一节 店铺产品结构布局85 127 主推款 85 128 引流款 85 129 利润款 86 130 潜力款 87 131 活动款 87 132 形象款 87 133 沉睡款 87 第二节 店铺页面内部优化88 134 利用店招吸引眼球 88 135 合格海报引导点击 88 136 页面排版大有讲究 88 137 详细描述各有侧重 89 138 特色主图强化美感 90 第三节 商品详情描述91 139 宣传海报图 91 140 关联销售位置 92 141 产品创意海报 93 142 卖点、痛点展示 94 143 产品信息、规格尺寸等 95 144 对比图 96 145 包装展示图 96 146 品牌介绍、品牌资质、厂家实拍图等97 147 物流信息、购物须知、七天无理由退换货等98 第四节 店铺产品陈列98 148 让新客户轻松找到产品 98 149 让老客户第 一时间找到新品 99 150 主打产品需要在最合适的位置展示101 151 展示模板的数量要合理 101 第九章 搜索优化管理102 第 一节 优化关键词103 152 关键词的概念 103 153 关键词的类型 103 154 关键词的获取途径 103 155 关键词的优化方法 104 156 关键词优化的误区 105 第二节 优化标题107 157 标题的组成 107 158 标题优化的好处 108 159 标题优化的时机 108 160 标题优化的核心 109 161 标题优化应避免的错误 110 162 优化标题常见的误区 110 第三节 优化产品112 163 调整标题 112 164 优化主图 112 165 调整价格 113 第四节 提升综合权重113 166 权重的概念 113 167 产品权重 113 168 店铺权重 114 169 提升综合权重的方法 115 第五节 提升店铺排名116 170 影响店铺排名的因素 116 171 提升排名的方法 117 第十章 爆款打造管理119 第 一节 爆款的必备条件120 172 属于高使用率的消耗品 120 173 客单价适中 121 174 性价比高 121 175 畅销品要紧跟时代流行趋势 121 176 解决客户痛点,满足客户的需求121 177 商品已经被大众所认可 122 178 售后较少 122 179 有一定的利润 122 第二节 科学选择爆款122 180 从产品角度来选 122 181 从货源角度来选 123 182 从市场角度来选 123 第三节 做好产品测款124 183 测款的三要素 124 184 测款的方式 125 185 测款应关注的数据 126 第四节 设置合理的价格127 186 爆款产品定价需考虑的因素 127 187 爆款产品定价的参考依据 127 188 爆款产品定价技巧 128 189 爆款产品定价策略 129 第五节 把握好爆款周期129 190 爆款的生命周期 129 191 孕育期 130 192 成长期 130 193 成熟期 131 194 衰退期 131 第六节 提高爆款转化率131 195 优化主图 131 196 优化产品详情页 132 197 关联销售 134 198 采用促销活动 134 199 做好客服工作 135 第十一章 营销推广管理136 第 一节 搜索引擎营销137 200 SEM 搜索引擎营销的特点 137 201 搜索引擎营销的价值 137 202 搜索引擎营销的宗旨 138 203 搜索引擎营销的推广方式 138 204 搜索引擎营销的策略 139 第二节 社交媒体营销143 205 社交媒体营销的特点 143 206 社交媒体营销的优势 144 207 社交媒体营销的策略 144 208 社交媒体营销的误区 146 第三节 微博营销147 209 微博营销的目的 147 210 定位店铺的微博形象 147 211 注重微博内容 148 212 掌握发微博的时间段 148 213 与粉丝实时互动 148 214 多做有奖活动 149 第四节 微信营销150 215 平台导流锁住客户 150 216 建立信任感 150 217 建立微信群 151 218 朋友圈营销 151 219 公众号营销 152 第五节 电子邮件营销155 220 电子邮件营销的因素 155 221 电子邮件营销的特点 155 222 电子邮件营销成功的要素 156 223 电子邮件营销的技巧 156 第六节 直播营销157 224 直播营销的特点 157 225 直播营销的意义 158 226 直播营销的优缺点 158 227 直播营销的四要素 158 228 直播前的策划 159 229 直播中的策划 160 230 直播后的策划 160 七节 抖音营销161 231 抖音营销的兴起 161 232 抖音的内容形态 161 233 适合在抖音上销售的产品 162 234 利用抖音带货的技巧 163 235 抖音卖货视频的拍摄方法 164 第八节 活动促销165 236 打折 165 237 秒杀 166 238 免单 167 239 满减 167 240 满送 168 241 满返 168 242 买送/捆绑 169 243 搭售 169 244 包邮 170 245 好评/晒单返利 170 246 试用 171 247 抽奖 171 248 积分/会员 172 249 团购 173 250 预售 173 251 众筹 174 252 游戏/ H5 174 253 跨界/联合 175 第十二章 流量转化管理176 第 一节 了解影响转化率的因素177 254 产品本身 177 255 市场属性 177 256 详情页描述 177 257 其他细节 178 第二节 分析转化率低的原因178 258 图片点击率不高 178 259 引流不精准 181 260 商品价格波动 181 261 商品差评过多 181 262 市场竞争大 181 第三节 掌握提升转化率的技巧182 263 引来精准流量 182 264 提高引流质量 182 265 关键词出价调整 183 266 做好产品的卖点分析 184 267 与顾客建立信任感 184 268 突出产品价格优势 185 269 优化产品加载速度 185 270 标题与推广图优化 185 271 店铺营销配合 187 272 视觉营销规划 187 273 设置活动内容促进转化 188 274 提供包邮服务 189 275 引导客户好评 189 276 解决异议,提高询单转化率 190 277 规范客服话术 191 第十三章 仓储物流管理192 第 一节 电商仓储的认知193 278 电商仓储的特点 193 279 电商仓储的管理要求 194 280 仓储的整体规划 195 281 仓库管理软件的选择 195 282 仓库内部运作流程 196 第二节 库区布局与规划197 283 库区布局的重要性 197 284 库区主要区域划分 197 【实用案例】 某公司库房平面布局总览198 285 库区布局的原则 201 286 库区的布局形式 202 287 优化拣货路径 203 第三节 货位编号与应用203 288 货位编号的目的 203 289 货位编号的要求 204 290 货位编号的方法 204 291 货位编号的应用 205 第四节 SKU管理与调整205 292 SKU 的概念 205 293 SKU 管理的意义 206 294 正确制订SKU 计划 207 295 SKU 销售数据分析 207 296 进行SKU 调整 209 297 维持SKU 平衡 209 298 砍掉多余的SKU 210 第五节 商品入库与保管211 299 检验商品 211 300 编写货号 211 301 商品上架 211 302 货物堆放 212 303 货物保管 212 第六节 商品出库与打包212 304 出库订单的分配 212 305 出库单的拣货任务 213 306 商品复核 214 307 商品打包 214 308 商品发货 214 第七节 库存管理与优化215 309 库存管理的原则 215 310 常规订单流程中库存的处理 216 311 活动库存的处理 218 312 赠品库存的处理 219 313 退换货管理 219 314 库存优化 219 315 库存合并 220 316 补货管理 220 317 盘点货物 220 第十四章 客户体验管理221 第 一节 日臻完善的商品包装222 318 易变形、易碎产品的包装 222 319 首饰类产品的包装 222 320 衣服、皮包、鞋子类产品的包装222 321 液体类产品的包装 223 322 贵重精密电子产品的包装 223 323 书刊类的包装 223 第二节 用心选择合适的快递224 324 性价比要高 224 325 速度要快 224 326 安全要有保障 224 327 诚信度要高 224 328 网点要多 225 第三节 高效处理客户的反馈225 329 内部处理 225 330 客服处理 226 331 售后建议 227 第四节 正确对待客户的评价228 332 好评的作用 228 333 好评差评都要有 229 334 产生好评、避免差评 229 335 不同时期评价的需求不同 230 第五节 努力提升购物的体验231 336 优化客户的形象体验 231 337 提升客户的信任体验 231 338 加强客户的互动体验 232 339 改进客户的产品体验 232 340 创新客户的开箱体验 233 341 完善客户的售后体验 233 第十五章 品牌维护管理234 第 一节 品牌定位清晰235 342 品牌定位的概念 235 343 品牌定位的意义 235 344 如何给品牌定位 236 345 品牌定位的误区 238 346 品牌定位的策略 239 第二节 品牌文化创立241 347 品牌文化的内涵 241 348 品牌文化故事的撰写流程 242 349 品牌故事的撰写原则 244 350 品牌故事的描写手法 244 351 品牌故事的写作技巧 245 【实用案例】 经典品牌故事赏析246 第三节 品牌形象统一248 352 品牌形象的概念 248 353 品牌形象的作用 248 354 设计VI 标识 249 【实用案例】 三只松鼠的Logo 设计253 355 制定VI 标准体系 254 第四节 品牌宣传推广255 356 找到客户兴奋点 255 357 做好文案宣传 256 358 宣传文案写作技巧 258 359 宣传推广渠道 261 第五节 品牌危机应对262 360 品牌危机的概念 262 361 品牌危机的特征 262 362 品牌危机形成的原因 263 363 品牌危机的预防管理 265 364 品牌危机的反应管理 266 365 品牌危机的恢复管理 267

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