建设工程项目管理

“建设工程项目管理”课 程是众多高校工程管理专 业及相关专业的重要课程 ，本书编写的主旨是理论 结合案例、简明易懂，适 用于应用型本科院校的专 业课程教学。本书共8章， 主要内容包括建设工程项 目管理概论、建设工程项 目组织管理、建设工程项 目成本控制、建设工程项 目进度控制、建设工程项 目质量控制、建设工程项 目安全管理、建设工程项 目招投标与合同管理、建 设工程项目信息管理。每 章前面都设有教学目标和 引导案例，章末设有课后 练习，章节正文部分还穿 插有丰富的阅读材料，以 拓展学生的知识点。 本书可与“工程项目管理 ”在线课程的网络平台配合 使用。本书可作为工程管 理专业和土木工程专业的 相关核心课程教材，也可 供房地产企业、施工企业 、咨询公司等从事工程管 理相关工作的人员参考使 用。

1 建设工程项目管理概论 导学 教学目标 1.1 建设工程项目管理的含义 1.1.1 项目与项目特征 1.1.2 建设工程项目与建设工程项目管理 阅读材料 1.2 建设工程项目管理参与主体责任及义务 1.2.1 建设工程项目的项目经理部 1.2.2 项目部近外层组织的责任及义务 1.2.3 项目部远外层组织的责任及义务 1.3 建设工程项目管理的生命周期 1.3.1 建设工程项目管理全生命周期 1.3.2 建设工程项目管理主体参与项目生命周期 研究前沿 课后练习 2 建设工程项目组织管理 导学 教学目标 2.1 组织理论及工具 2.1.1 组织理论 2.1.2 组织工具 2.2 建设工程项目结构 2.2.1 建设工程项目结构分解的内涵 2.2.2 建设工程项目结构的编码 2.2.3 建设工程项目结构分解的应用 2.3 建设工程项目管理的组织结构 2.3.1 建设工程项目组织结构模式 2.3.2 建设工程项目组织结构模式的应用和选择 2.4 组织分工 2.4.1 工作任务分工 2.4.2 管理职能分工 2.5 工作流程组织 2.5.1 工作流程组织的定义 2.5.2 工作流程组织的表现形式 2.5.3 工作流程组织示例 研究前沿 课后练习 3 建设工程项目成本控制 导学 教学目标 3.1 建设工程项目成本概述 3.1.1 建设工程项目成本的内涵 3.1.2 建设工程项目总投资的构成 3.1.3 建筑安装工程费用项目组成 3.1.4 建设工程项目成本的形成 3.2 建设工程项目成本管理的任务及措施 3.2.1 建设工程项目成本管理的任务 3.2.2 建设工程项目成本管理的措施 3.3 建设工程项目成本计划