新消费时代营销管理案例与分析/新时代管理案例丛书--聚文网

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内容简介

本书为读者生动还原中国企业在新消费时代所面对的机遇与挑战，深入梳理这些企业在其中的探索历程，总结回顾本土企业独特的营销管理经验，从而帮助读者以尽可能身临其境的方式，在学习过程中识别企业在新消费时代面临的管理问题，分析问题背后的原因并尝试提出解决方案，最终加深对这些前沿营销管理实践的理解和认识，提高思辨能力。

作者简介

李晨溪，北京航空航天大学经济管理学院副教授，市场与数字化营销系副主任。复旦大学博士，清华大学双学士，美国天普大学访问学者。研究方向为数字化营销、数字化转型等，成果发表于Marketing Science、南开管理评论等国内外权威期刊。主持、参与国家及省部级科研项目10余项，入选北航人文社科拔尖人才；开发多篇案例收录于国际毅伟案例库、全国百篇优秀管理案例等；多次荣获教育部人文社科青年成果奖、省社科优秀成果奖、国际会议优秀论文奖等。

营销战略篇第1章京东方B2C业务开拓之路 1.1 引言 1.2 京东方简介 1.3 行业背景简介 1.4 追风逐日，面板行业勇投身 1.5 竿头日上，新增长点在何处 1.6 雄心壮志，B2C市场初试手 1.7 重整旗鼓，B2C产品再出发 1.8 互利共生，2B、2C模式共成长 1.9 尾声启发思考题案例分析第2章东西分析售后服务转型之路 2.1 引言 2.2 东西分析 2.3 国内市场危机重重 2.4 内部增长行动初想 2.5 四年践行经历失败 2.6 内部营销助力售后服务转型 2.7 借力打力之初见成效 2.8 尾声启发思考题案例分析渠道管理篇第3章从一到多：鸿合的渠道冲突管理之路 3.1 引言 3.2 进军商用，双管齐下 3.3 渠道冲突，波澜初起 3.4 双元品牌，并存不悖 3.5 一波三折，冲突再现启发思考题案例分析第4章分“酒”必合：五粮液集团中低端产品渠道变革之路 4.1 引言 4.2 酒品热卖，暗藏隐患 4.3 困难重重，破釜沉舟 4.4 渠道调整，矛盾浮现 4.5 线上开道，初露曙光 4.6 撒下鱼饵，愿者上钩 4.7 尾声启发思考题案例分析营销传播篇第5章内容为王：《乐队的夏天》的内容营销之路 5.1 引言 5.2 行业背景 5.3 爱奇艺公司 5.4 差异化定位，填补乐队题材综艺市场空白 5.5 预热宣传，提前锁定目标用户

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