建设工程施工管理重点难点专项突破

为了让读者完整系统地掌握公共科目的重要考点。《建设工程施工管理重点难点专项突破采用专项考点形式将重点难点知识点进行归纳总结。采用两种方式进行编写： （1）本书的形式打破传统思维，采用归纳总结的方式进行题干与选项的优化设置，将考核要点的关联性充分的体现在“同一道题目”当中，该类题型的设置有利于考生对比区分记忆，该方式大大压缩了考生的复习时间和精力。众多易混选项的加入，更有助于考生更全面地、多角度地精准记忆，从而提高了考生的复习效率。本书一个题目可以代替其他辅导书中的3～8个题目，其他辅导书限于篇幅的原因，原本某一考点可能会出6个题目，却只编写了2个题目，考生学习后未必可以全部掌握该考点，造成在考场上答题时觉得见过，但不会解答的情况，本书可以解决这个问题。 （2）对知识点采用图表方式进行总结，并配有典型试题，用例题展现考查角度，巩固记忆知识点。

全国二级建造师执业资格考试答题方法及评分说明 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 专项突破1 建设工程项目管理的内涵与类型 专项突破2 建设工程项目的决策阶段与实施阶段的工作 专项突破3 各参与方项目管理的目标和任务 专项突破4 施工总承包方与施工总承包管理方的管理任务及特征 2Z101020 施工管理的组织 专项突破1 组织论的基本内容 考点突破2 项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别 专项突破3 项目结构的分解与编码 专项突破4 常用的组织结构模式 专项突破5 工作任务分工在项目管理中的应用 专项突破6 管理职能分工在项目管理中的应用 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 专项突破1 施工组织设计的基本内容 专项突破2 施工组织设计的分类 专项突破3 施工组织设计的内容 专项突破4 施工组织设计的编制原则及编制依据 专项突破5 施工组织总设计的编制程序 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 专项突破1 项目目标动态控制原理 专项突破2 项目目标动态控制的纠偏措施 专项突破3 项目目标的事前控制与过程控制 专项突破4 动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050 施工项目经理的任务和责任 专项突破1 项目经理的概念、执业及合同示范文本的规定 专项突破2 施工项目经理的任务 专项突破3 项目管理目标责任书 专项突破4 施工项目经理的责任 2Z101060 施工风险管理 专项突破1 风险和风险量的内涵 专项突破2 施工风险的类型 专项突破3 施工风险管理的任务和方法 2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法 专项突破1 建设工程监理的工作性质 专项突破2 《建设工程质量管理条例》中的有关规定 专项突破3 《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定 专项突破4 建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务 专项突破5 建设监理规划与监理实施细则 专项突破6 旁站监理 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 专项突破1 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 专项突破2 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 专项突破3 各费用构成要素计算方法 专项突破4 建筑业增值税计算办法 2Z102020 建设工程定额 专项突破1 建设工程定额的分类 专项突破2 人工定额的编制方法