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管理学(第15版)(工商管理经典译丛)

管理学(第15版)(工商管理经典译丛)

  • 字数: 817
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: (美)斯蒂芬·罗宾斯//玛丽·库尔特|译者:刘刚//梁晗//程熙鎔//唐寅
  • 商品条码: 9787300300795
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 531
  • 出版年份: 2022
  • 印次: 1
定价:¥98 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书位列全球基础管理 学教学用书榜首,自引进我 国以来深受国内学界和业界 欢迎,影响了无数中国读者 和管理者。全书以管理的四 大职能——计划、组织、领 导、控制为主体脉络,环环 相扣,逻辑清晰,全面覆盖 了管理理论的主要知识点, 将管理理论与管理实践紧密 结合,帮助读者提升管理技 能。 第15版是最新版,适应 管理理论与实践的发展,进 行了及时的更新和全面的修 订,主要包括: 各章开篇新增“就业技能 矩阵”,帮助读者明确五种 关键管理工作技能一批判性 思考技能、沟通技能、合作 技能、知识运用与分析技能 、社会责任技能。 增加“工作场所的秘密”“ 这是你的职业”“在失败中学 习”等专栏,帮助读者认识 工作场所中需要面对的问题 及其解决方案,提升相关技 能,提高职业素养和抗逆力 ,为职业生涯做好准备。 扩充原附加模块“创办和 领导创业型企业”的内容, 使其独立成为第10章,并将 有关组织结构设计的内容合 并为第11章。 增加了有关管理实践的 最新话题,包括逆全球化、 大数据、人工智能、社交媒 体等。 本书非常适合用于高校 本科生、研究生、MBA学员 及相关专业学位人员教学, 也特别适合作为企业在职人 员的培训用书和自学参考书 。
目录
第Ⅰ篇 管理导论 第1章 工作场所中的管理者和你 1.1 谁是管理者,他们在何处工作? 1.2 管理者为什么重要? 1.3 管理与管理者 1.4 当前和未来的管理挑战 1.5 为什么要学习管理学? 1.6 就业技能 附加模块 管理史 早期的管理 古典方法 行为方法 定量方法 当代方法 第2章 决策 2.1 决策过程 2.2 管理者决策 2.3 决策类型 2.4 决策风格 2.5 决策偏见和错误 2.6 改进决策的前沿方法 第Ⅰ篇 管理实践 第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识 第3章 外部环境和组织文化的影响 3.1 管理者:万能还是象征? 3.2 外部环境:限制与挑战 3.3 组织文化:限制与挑战 第4章 全球环境下的管理 4.1 术语界定 4.2 全球化简史 4.3 支持与反对全球化的理由 4.4 不同类型的国际组织 4.5 组织如何国际化? 4.6 在全球环境中管理 第5章 管理多样性 5.1 多样性基础 5.2 不断变化的工作场所 5.3 员工多样性的类型 5.4 管理多样性的挑战 5.5 员工多样性管理的创新措施 第6章 管理社会责任和道德 6.1 什么是社会责任? 6.2 绿色管理与可持续性 6.3 管理者与道德行为 6.4 鼓励道德行为 6.5 当代的社会责任与道德问题 第7章 管理变革和颠覆性创新 7.1 变革的原因 7.2 变革过程 7.3 组织变革的领域

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