跨界营销--传统企业借跨界营销突出重围/新管理丛书/华夏智库--聚文网

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内容简介

面对激烈的世界大潮，必须顺势而动，只有实施 “跨界”，才能为企业带来希望。可是，如何实施这种商业模式呢？采用这种方式的时候，需要注意哪些问题？为了回答这些问题，笔者特意编写了这本《跨界营销——传统企业借跨界营销突出重围》。在本书中，笔者彭江根不仅对“跨界”营销的本质做了阐述，还对“跨界”的策略做了详解；不仅讲解了如何制定“跨界”策略，还介绍了企业应该避免的几个误区……更重要的是，为了更形象地说明问题，笔者还特意选取了大量典型的案例。这些案例有正面的，也有反面的，都可以给读者以借鉴。

作者简介

彭江根：深圳市明日之星管理咨询有限公司董事长美肌生物科技(北京)有限公司董事实战派管理和企业教练专家企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者国家注册企业培训师工商管理硕士他曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。他提出的“情、利、法”打造高绩效团队方法被许多企业采用且取得了很好的效果。他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，帮助所服务的企业不仅摆脱了巨大的困境而且奔向了快速发展之路。服务过的企业有：浪莎控股集团、中铁建工集团、云南展雷集团、福建星网锐捷通讯股份有限公司、大理清华洞景区开发有限公司、西双版纳安华地产开发有限公司、广东电信、广州良师益友教育集团、麦氏科技、东莞名菱工业自动化等。电话：13923093210

第一章 “跨界”大潮汹涌。决胜“跨界”营销 ◇新消费群态下的“跨界”营销浪潮 ◇企业“跨界”，思维转变是关键 ◇打破传统营销模式，避免单独作战 ◇通过战略修正，实现协同效应 ◇传统企业触网，开拓“跨界”新思维第二章领悟“跨界”精髓。遵循“跨界”原则 ◇理念一致，内在的契合胜于外在的联合 ◇实现“11>2”，资源匹配才是真 ◇“英雄配好剑”，让品牌效应叠加 ◇大品牌带动小品牌，消费群体要一致 ◇“跨界”营销的核心在于“创新” 第三章制定“跨界”策略，实现成功“跨界” 移用户体验为中心，“跨界”营销的基点 ◇产品研发“跨界”，没有什么不可以 ◇奉行服务至上，赢取异域客户 ◇优化营销渠道，广撒网、深做渠 ◇企业文化“跨界”营销的实施策略第四章掌握传播要领，制造新引爆点 ◇传播地域的“跨界”，差异是本质 ◇传播对象的“跨界”，受众是重点 ◇传播媒介的“跨界”，选择是关键 ◇传播形式的“跨界”，创新是根本 ◇传播内容的“跨界”，独特是核心第五章避开认知误区，保证顺利“跨界” ◇认知模糊，将“跨界”当转型 ◇“跨界”无限，张弛失度 ◇不会创造传播好的种子 ◇避免“完美管理”的误区 ◇后院起火，质量不稳定第六章分析“跨界”案例，借鉴成功经验 ◇雨润食品“跨界”大米 ◇掌阅iReader携手京客隆 ◇安踏“永不止步” ◇电影“跨界”营销新玩法 ◇中国人保、腾讯和中石化“跨界”合作 ◇森马服饰“跨界” ◇网易联手美特斯·邦威“跨界”合作 ◇企业家“跨界” 参考文献后记

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