小米创业思考

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。 雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。 雷军在书中首度全面公开包括产品三大铁律、互联网七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。

工程师、企业家、小米集团创始人。 1969年出生于湖北仙桃，毕业于武汉大学计算机系，武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米，创立9年即成为世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考，并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀：专注、极致、口碑、快。 现任小米集团董事长兼首席执行官，金山集团董事长。

前言 VII 第一章 奇迹时代 梦想落地 004 从操作系统做起 006 小米手机出世 012 赢得梦幻开局 014 生态展开 017 第二章 低谷 遭遇发展瓶颈 020 补课：交付、创新和质量 021 第三章 重回增长 IPO 和最年轻的世界500 强 023 走向全球 025 第四章 新十年新征程 重启高端市场 026 明确“三大铁律” 027 构建全场景智能生活 028 第五章 我对互联网思维的理解 互联网创世记 032 一个程序员的求索 035 第六章 互联网七字诀 专注 048 极致 058 口碑 077 快 090 第七章 技术为本 科技公司的本质属性 100 工程师文化就是鼓励创新 114 工程思维不是“工程师专属” 120 第八章 和用户交朋友 性价比是最大的诚意 126 新媒体不等于营销 129 永远离用户更近一点 134 “闭着眼睛买”，信任才是唯一 139 第九章 爆品模式 爆品是打造出来的 141 建立爆品模式 145 打造爆品的四项关键能力 147 第十章 高效率模型 小米模式要解决的两个矛盾 152 商品定价里的效率密码 155 减少中间环节，赚点“小费” 159 以用户为中心的增长飞轮 162 第十一章 新零售 从电商走向新零售 165 小米之家模式凭什么能胜出？ 178 零售的本质是什么？ 183 第十二章 生态链模式 小米为什么做生态链 188 生态链爆品是如何炼成的 193 好看、好用才是好质量 210 小米生态链2.0 217 第十三章 智能制造 效率革命的深水区 225 带动国产供应链发展 227 三道待解难题 230 第十四章 小米方法论的演进思考 警惕“规模不经济”陷阱 241 制定“三大铁律” 245 小米造车的思考 248 小米的高端化战略 253 小米方法论的成长考验 257 后记 什么是小米模式 263 小米是谁，小米为什么而奋斗 270 小米从哪里来，又将往哪里去 275 我的梦想，我的选择 294 为小米汽车而战 307 金山为什么能活30年 312