项目管理成熟度模型--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

\"项目管理成熟度（Project management Maturity, PMM）是指组织在项目实施过程中，为达成其战略目标，在遴选和管理项目时呈现出来的整体水平。项目管理成熟度模型（Project management Maturity Model， PMMM）描述了组织在项目管理方面，由混乱、不成熟状态到制度化、成熟状态所经历的普遍阶段和一般过程，是用来辅助开展项目管理评估、推进管理水平跃升的一种方法工具。项目管理成熟度模型概念，是由美国卡耐基？梅隆大学软件工程研究所（SEI）“能力成熟度模型”（CMM）发展而来，SEI-CMM在解决软件开发过程难题方面取得一定成功，引起管理学界高度重视和纷纷效仿。一些项目管理研究人员从“如何提升项目管理能力”视角出发，参照SEI-CMM模型提出了一系列项目管理成熟度模型。目前，在国际上有一定影响力的项目管理成熟度模型包括：英国商务部发布的P3M3、美国项目管理协会（PMI）的OPM3，美国著名咨询顾问Harold-Kerzner博士提出的K-PMMM，加州大学伯克利分校Young Hoon kwak博士和C.willian博士联合开发的（PM）2模型等。项目管理成熟度模型PMMMSM，由美国项目管理解决方案公司（Project Management Solutions, Inc.）于2002年首次发布，至今已更新迭代四个版本，本书主要介绍其最新的第四版模型。该模型将SEI能力成熟度模型与PMI项目管理知识体系结合起来，囊括五个成熟度级别和十大知识领域，每一知识领域又可进一步细分为关键组成部分，旨在提供一款面向项目管理过程的渐进式优化模型，用于评估组织的项目管理能力并提供改进路径。鉴于该模型基于成熟普适的知识体系，在实际应用过程中得到很多企业认可，最新版模型也集成了敏捷自适应理论，创新了项目管理流程优化方法，提出了模型部署建议，适用于项目管理从业人员和研究学者参考使用。\"

作者简介

\"J. 肯特？克劳福德，PM Solutions的首席执行官，主要从事项目管理成熟度的基础研究、成熟度的评估及组织流程全面框架的改进等工作。杨相礼，兵器科学与技术专业博士。2020年毕业于南京理工大学，现在为军事科学院系统工程研究院系统总体研究所副研究员，文职人员。攻读硕士和博士学位期间主要从事高效毁伤及先进战斗部技术等研究工作，现在主要从事军事需求总体论证、装备战略管理、国防科技发展综合研究等方面的科研工作。曾主持或参与10余项国家和国防重点科研任务，在国内外学术期刊及学术会议上发表学术论文数篇，申请多项国家或国防发明专利。\"

第一章项目管理成熟度模型一、项目管理成熟度模型二、模型说明三、项目管理办公室四、管理监督五、职业发展六、关于成熟度级别七、评估您的级别八、成熟度达到第三级及以上九、成熟度达到第四级十、成熟度达到第五级十一、结论第二章成熟度级别的定义一、第一级：初始流程二、第二级：结构化流程与标准三、第三级：组织标准和制度化流程四、第四级：管理流程五、第五级：优化的流程第三章项目集成管理一、项目集成管理的组成部分二、第一级：初始流程三、第二级：结构化流程与标准四、第三级：组织标准和制度化流程五、第四级：管理流程？六、第五级：优化的流程第四章项目范围管理一、项目范围管理的组成部分二、第一级：初始流程三、第二级：结构化流程与标准四、第三级：组织标准和制度化流程五、第四级：管理流程六、第五级：优化的流程第五章项目进度管理一、项目进度管理的组成部分二、第一级：初始流程三、第二级：结构化流程与标准四、第三级：组织标准和制度化流程五、第四级：管理流程六、第五级：优化的流程第六章项目成本管理一、项目成本管理的组成部分二、第一级：初始流程三、第二级：结构化流程与标准四、第三级：组织标准和制度化流程五、第四级：管理流程六、第五级：优化的流程第七章项目质量管理一、项目质量管理的组成部分二、第一级：初始流程三、第二级：结构化流程与标准

项目管理成熟度模型

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足