公司价值分析的逻辑框架与案例

本书为大学本科教材。刘喜和，上海大学经济学院教 授、博士生导师。曾任深圳讯业集团（美国纳斯达克上市 公司）财务总监、国浩律师集团事务所证券与资本市场研 究中心主任、天津财经大学信用管理学院常务副院长、天 津科技金融研究院副院长。公司价值分析是金融行业从业 人员必须掌握的基本技能和理论修养。本书以分析公司的 商业模式为逻辑起点，首先从中观层面阐释透视行业的产 业链、行业的天花板、行业增长的动力结构、行业的竞争 结构与行业壁垒、宏观经济调控政策对行业的影响机理等 问题的逻辑与方法，再深入到微观层面阐释如何识别公司 的组织管理能力、战略定位的可行性、比较优势的可持续 性和财务质量等微观问题的逻辑与方法，最后引用公司价 值分析的典型案例，总结公司价值分析的核心要点。各章 节具有一定的逻辑递进关系，体现了公司价值分析报告撰 写的完备性与科学性，适合作为高等院校相关专业教材使 用。

第一章 公司商业模式分析 1.1 商业模式概述 1.1.1 商业模式的内涵及本质 1.1.2 商业模式的理论基础 1.1.3 商业模式的组成要素 1.1.4 如何设计商业模式 1.2 数字经济时代的商业模式 1.2.1 数字经济时代的特征 1.2.2 数字经济时代的商业模式 1.2.3 十大互联网盈利模式 1.3 商业模式的新形态 1.3.1 商业模式创新路径之一“共享+” 1.3.2 商业模式创新路径之二“社群+” 1.3.3 商业模式创新路径之三“平台+” 1.3.4 商业模式创新路径之四“跨界+” 1.4 创新商业模式分析 1.4.1 抖音短视频商业模式分析 1.4.2 叮咚买菜商业模式分析 本章参考文献 第二章 行业产业链分析 2.1 行业的上下游搜寻与分析 2.2 行业的边际与细分市场 2.2.1 行业边际 2.2.2 行业分类 2.3 相关产业链举例 2.3.1 电力行业产业链分析 2.3.2 医药行业产业链分析 2.3.3 汽车行业产业链分析 2.3.4 煤炭行业产业链分析 2.3.5 房地产行业产业链分析 2.3.6 新媒体行业产业链分析 2.3.7 移动支付产业链分析 本章参考文献 第三章 行业市场空间分析 3.1 如何估算行业的天花板 3.1.1 行业天花板的分类 3.1.2 影响行业天花板估算的因素 3.1.3 估算行业天花板的方法 3.1.4 行业天花板的计算 3.2 细分领域和场景拆分空间 3.2.1 市场空间 3.2.2 市场空间拆分标准 3.2.3 按照领域拆分空间 3.2.4 按照场景拆分空间 3.2.5 影响拆分的因素及拆分方法 3.3 行业空间分析举例 3.3.1 口腔CBCT市场空间分析 3.3.2 2020年K12在线英语培训市场空间分析 3.3.3 口腔医疗服务行业市场空间分析 本章参考文献 第四章 行业的生命周期分析 4.1 经济周期 4.1.1 周期性行业 4.1.2 非周期性行业 4.2 行业生命周期理论 4.2.1 行业生命周期的特征 4.2.2 战略选择 4.3 案例分析 4.3.1 房地产行业的生命周期分析 4.3.2 智能手机行业的生命周期分析 4.3.3 铁路行业的生命周期分析 本章参考文献 第五章 行业竞争结构分析 5.1 结构化分析和行业定义 5.2 集中度与集中度的衡量 5.2.1 集中度／Ioo 5.2.2 集中度的衡量 5.3 决定竞争强度的结构化因素 5.3.1 进入威胁 5.3.2 行业内现有企业之间竞争的激烈程度 5.3.3 来自替代品的压力 5.3.4 买方的议价能力 5.3.5 供应商的议价能力 5.4 结构化分析和竞争战略 本章参考文献 第六章 经营环境与行业发展 6.1 国际环境 6.1.1 投资审核环境 6.1.2 政策法律环境 6.1.3 自然灾害环境 6.2 宏观政策环境 6.2.1 政治环境 6.2.2 经济环境 6.2.3 社会文化环境 6.2.4 技术环境 6.3 区域经济分析 6.3.1 区域发展水平分析 6.3.2 区域发展的阶段分析 6.3.3 区域产业结构分析 6.3.4 产业结构分析的内容 6.3.5 产业结构分析方法 6.3.6 经济活动的空间分析 6.3.7 增长极效应分析 6.3.8 空间成本分析 本章参考文献 第七章 公司的比较优势分析 7.1 品牌优势 7.1.1 品牌的作用 7.1.2 影响品牌作用的因素 7.2 渠道优势 7.2.1 分销渠道 7.2.2 渠道战略 7.3 成本优势 7.3.1 成本管理的定位 7.3.2 成本管理的理论 7.4 供应链优势 7.4.1 供应链概述 7.4.2 供应链管理概述 7.5 研发优势 7.5.1 企业技术创新 7.5.2 研发核心能力 7.5.3 企业研发优势分析 本章参考文献 第八章 公司治理结构能力分析 8.1 公司治理结构的定义和目标 8.2 股权结构与公司治理 8.2.1 股权结构与经营激励 8.2.2 股权结构与收购兼并 8.2.3 股权结构与代理权竞争 8.2.4 股权结构与监督机制 8.3 激励机制与公司治理 8.3.1 激励机制 8.3.2 委托代理模型 8.4 公司治理的国际比较 8.4.1 美国公司的股权结构和治理结构 8.4.2 日本公司的股权结构和治理结构 8.4.3 德国公司的股权结构和治理结构 8.4.4 通过国际经验比较得出的认识 8.5 案例分析 8.5.1 华为治理结构与股权结构分析 8.5.2 四川长虹治理结构问题分析 本章参考文献 第九章 公司战略的可行性分析 9.1 可行性分析概述 9.2 公司战略管理流程 9.3 公司战略的基础分析 9.3.1 SWOT‘分析法 9.3.2 内部因素评价法 9.3.3 外部因素评价法 9.3.4 竞争态势评价法 9.3.5 波士顿矩阵 9.4 公司战略主要组成 9.4.1 愿景和使命 9.4.2 战略目标 9.4.3 战略方向选择 9.4.4