美业店就要这么开--美业店轻松赚钱的六大经营智慧

第一章 为什么有的美业店老板又苦又累还不赚钱 1.1 你过的是“非人类”的开店生活吗 1.1.1 有一种美业店叫“别人家的美业店” 1.1.2 开店≠自由 1.2 为什么说美业店成功是小概率事件 1.3 过去你可能存在的问题 1.3.1 开店没给自己留过渡期 1.3.2 缺乏长久的创业激情 1.3.3 没有系统规划 1.4 什么样的人适合开美业店 1.5 想开美业店，你做好准备了吗 1.5.1 开店的“钱” 1.5.2 开店的“入手” 1.5.3 抓住市场，找到“蓝海” 1.6 “悦轻松”打造自动化的营销系统 1.6.1 成功美业店的七大布局 1.6.2 成功美业人的特质 1.6.3 优化商业模式 第二章 团队智慧：组建一支具有高强战斗力的美业队伍 2.1 提升追随力，成为员工的偶像 2.1.1 情绪管理：稳住情绪，管住心智 2.1.2 眼光思维：胆识、眼光、魄力 2.1.3 信任体系：做不到的事情千万不要说 2.1.4 责任管理：任何事都要从我做起 2.1.5 全局思维：团队第一，全员第一 2.2 组建团队，打造高效执行力 2.2.1 招得来：各方挖掘“纳”人才 2.2.2 用得好：制定规则“管”人才 2.2.3 顶得上：专业培训“育”人才 2.2.4 留得住：赚钱项目“留”人才 2.2.5 每月3天，实现时间自由 2.3 建立合理的晋升机制，给员工发展的空间 2.4 找到核心员工，让他们成为你的合伙人 2.4.1 哪些员工可以成为合伙人 2.4.2 按照“贡献估值法”让他变身为合伙人 2.5 打造团队文化，增强团队凝聚力 2.5.1 团队皮肤：统一美业店的“团队符号” 2.5.2 团队血液：打造团队内涵 2.5.3 团队使命：让每个成员都有梦想 2.6 提高团队执行力 2.6.1 企业执行力不佳的五大原因 2.6.2 执行力的三大要素 2.6.3 确保执行力的五个关键词 2.6.4 如何提高管理者的个人执行力 2.6.5 店长的工作内容 第三章 分钱智慧：分好钱，管好人，聚心合力共创大业 3.1 懂得分钱的艺术，做好最基本的激励管理 3.2 薪酬设计：专业薪酬制度与岗位挂钩 3.2.1 岗位薪酬：最普遍的薪酬式激励模式 3.2.2 弹性薪酬：用“弹性”取代稳定，增强激励效果