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德鲁克的管理金律

德鲁克的管理金律

  • 字数: 180
  • 出版社: 北京联合
  • 作者: 龚俊恒
  • 商品条码: 9787559632869
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 242
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥36 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书颍取德鲁克毕生作品的精华,为读者提供了 解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架 完整的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对 德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理 、目标管理、创造顾客、自我发展等方面的核心理念 进行全面透彻的解读。本书不仅是对德鲁克一生著述 精髓的回顾,更是一本行动手册,相信读者能从中汲 取灵感,从而改善自身的行动及决策。
目录
金律一 管理者,就要卓有成效 管理不在于“知”而在于“行” 管理的三项任务 管理者要对绩效负责 卓越是训练出来的 卓越领导的五项修炼 树立明确的结果意识 第一次就把事情做对 要事第一,不值得的事情不要做 立即停止毫无成果的工作 金律二 世界上没有理想化的组织模式 个人与组织之间是互利互惠的 组织中不断衍生的是无序、纷争与绩效失灵 任何组织都不能完全消除冲突 信息化组织必须建立在责任的基础上 家族企业的管理规则 创造一个真正的有机整体 企业机构越简化,越不容易出错 组织模式随战略而调整 中层机构不宜臃肿 金律三 企业的成功要靠团队,而不是个人 高效团队是组织成功的关键 预先建立经营团队 让更少的员工制造出更多的产品 了解你的团队成员 企业的基础是经济绩效 相互兼容的价值观是企业高执行力的基础 用团队精神取代个人英雄主义 发挥员工的主观能动性 优秀的领导是指挥家 金律四 赢在未来的远见、洞察力与有效决策 战略规划不是预测 正确利用趋势而非对抗 为未来的变化做好准备 最有价值的战略信息往往来自顾客 成功的战略要保持忧患意识 将行动立足于现有资源及条件 没有任何一个判断是稳操胜券的 做好手头工作比空想未来更重要 真正的成就来自立即行动 主动承担开创未来的责任 金律五 企业必须成为变革的原动力 变革能使企业获得动力 恐惧是抗拒变革的根源 做好准备,等待机遇 在自己最擅长的领域发动变革 知识的最大特点就是不断变化 只有卸下昨天的包袱,才能拥有明天 管理者的判断力是制胜的先决条件 跟上潮流,积极拥抱信息革命

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