深度工作7步法(谷歌精英如何提升自己)

工作很忙？如何在充满行程的工作里挤出私人的 创意空间？如何将忙碌转化为真正的生产能力？ 条件有限？如何在预算限制的条件下实现创意升 值？如何在上司要求的世界里创造新价值？ 时间不够？如何提高工作时间的使用效率？如何 合理分配被浮浅事务占据的时间？ 精力分散？如何在被不断打扰的环境中保持工作 联结的状态？如何在网络碎片化时代合理分配精力？ 市场不景气？如何在市场经济的限制下提升深度 工作的能力？如何创造出难以复制的真实价值？ 想做斜杠一族？工作已然如此忙碌，你又如何管 理第二职业？…… 以上问题，归结为一个问题：如何实现深度工作 ？埃米·惠特克著的《深度工作7步法(谷歌精英如何 提升自己)》为你提供建设性指导。

第1步 准备工作：合理管理精力和时间 80/20法则有待改进 管理精力和时间 在自己的日程安排中留出空间 20% 时间理念的拓展——创作室时间 从有创造力的那类活动开始 从多少创作室时间开始呢 从最基础的效仿、复制开始 创作室时间的价值 拥抱无聊 不知道的好处 第2步 已经开始，如何坚持：把重点从结果转到过程 创新过程与创新成果 不能满足于判断，要学会鉴赏 设定一段宽限期 培养坚持不懈的能力 专注是生产力的引擎 剖析成功之路，看到过程中的每时每刻 有心栽花与无心插柳 第3步 坚持的过程中，如何把握方向：提出指引你前进的问题 质疑，指引你前进的灯塔 从SMART目标到戏剧的主要问题 灯塔问题 发现你自己的灯塔 亲友套餐：合作与支持 先期成功要面对亦敌亦友的世界 当小事已做，大事似乎太难时 新的司空见惯 第4步 深入过程中，如何规避风险：做好收益规划 被裹住的国会大厦与推特网 投资组合思维 自己投资 长沙发策略 用“砖”进行头脑风暴的练习 获得增值收益 整体小于部分之和 数字作品所有权的特殊性 第5步 初具规模，如何做大：分配角色，设定进度 足够好的管理者 大师和导师 同事或同行朋友 制片人的启示 为项目管理指派角色 设定里程碑 管理在制品的误区 评估业绩 完成创作 第6步 规模扩大，构建商业模式：成为企业艺术家 高等教育中的产品植入 创意丰富 作为构件的成本结构 想象中的成本和不完善的成本 创新发生在规模化之前 产品和商业模式不可分离 企业在艺术上的主要约束 “潜望镜转动”策略 第7步 反思：培养跨学科思维的超通才 姜饼人和维特鲁威人 知识体系的结缔组织 新的超级通才 重温“艺术和科学”的话题 职业身份的问题 界定自己的专业领域 通用插座 亚当·斯密是一位艺术家 当今的大问题 再贡献 致谢