您好,欢迎来到聚文网。
登录
免费注册
网站首页
|
搜索
热搜:
购物车
0
我的订单
商品分类
首页
幼儿
文学
社科
教辅
生活
销量榜
管理是蓝海(向精细化管理要效益)
字数: 192
出版社: 中国经济
作者: 张应春
商品条码: 9787513648745
版次: 0
开本: 16开
页数: 268
出版年份: 2017
印次: 0
定价:
¥45
销售价:
登录后查看价格
¥{{selectedSku?.salePrice}}
库存:
{{selectedSku?.stock}}
库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
加入购物车
立即购买
加入书单
收藏
精选
¥5.83
世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版
¥5.39
正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册
¥8.58
简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版
¥5.83
世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版
¥4.95
全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷
¥8.69
父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册
¥24.2
好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册
¥7.15
幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书
¥11.55
用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书
¥19.8
少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版
¥64
科学真好玩
¥12.7
一年级下4册·读读童谣和儿歌
¥38.4
原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)
¥11.14
法国经典中篇小说
¥11.32
上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)
¥21.56
猫的摇篮(精)
¥30.72
幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书
¥24.94
旧时风物(精)
¥12.04
三希堂三帖/墨林珍赏
¥6.88
寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏
¥6.88
苕溪帖/墨林珍赏
¥6.88
楷书王维诗卷/墨林珍赏
¥9.46
兰亭序/墨林珍赏
¥7.74
祭侄文稿/墨林珍赏
¥7.74
蜀素帖/墨林珍赏
¥12.04
真草千字文/墨林珍赏
¥114.4
进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书
¥24.94
舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书作者是广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长,有多年管理咨询经验,以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示了精细化管理的重要性。本书概述了中小企业管理者,企业老板,企业员工在中小私企中现存的管理问题,并针对这些问题提供了解决方案,如如何进行绩效考评,精细化管理如何细分,如何提升企业执行力,如何做好生产管理等,行文通俗易懂,适合在经营管理中遇到类似困难的广大中小企业主阅读,也可作为企业管理入门读物被广大读者所接受。
作者简介
张应春 广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长 从事企业管理变革咨询工作多年,擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善,对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。 在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了中国万嘉集团、恒洁卫浴、迪欧家具、丰达/明星纸业、康宏牧业、梦天木门、嘉益集团、成都大前门业等130多家企业管理实操变革,主导参与企业生产现场改善成功案例500多个,主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场,有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。 朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务,推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相对应、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
目录
第一章 粗放式管理下的中小私企之苦 1.中小私企老板的身份之苦 2.中小私企老板的孤独之苦 3.中小私企管理者之苦 4.有客户没订单的中小私企 5.有订单无效益的中小私企 6.有文化无匠心的中小私企 7.耗不起、放不下、舍不得的企业老板 8.担不起、逃不掉、回不去的企业员工 9.员工有信仰,企业有希望,团队有力量 第二章 如何做好精细化管理 1.管理是永远的蓝海 2.何为精细化管理? 3.精细化管理之“理人心”之道 4.精细化管理之“管事”之法 第三章 如何提升企业执行力 1.执行是“1”,其他是“0” 2.将“执行力”量化为“执行率” 3.通过稽查提升执行力 4.制定切实可行的流程制度 5.稽查“五部曲” 6.稽查的八大误区 7.横向问责保执行 8.学会从自身找原因 第四章 如何做好生产管理 1.中小私企生产管理的痛点 2.难以推行的ERP 3.生产任务不断细化 4.生产物资提前排查 5.生产异常快速处理 6.管理动作现场落实 7.管理结果数据呈现 8.如何做好现场改善 9.生产管理必须要开好三个会 10.管理需要将复杂的事情简单化 第五章 如何做好团队的绩效管理 1.绩效管理不止于绩效考核 2.绩效管理的顶层设计思路 3.绩效考核的三个要点 4.绩效考核的八个步骤 后记
×
Close
添加到书单
加载中...
点此新建书单
×
Close
新建书单
标题:
简介:
蜀ICP备2024047804号
Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网