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内容简介

由于泳泓编著的《管理的智慧》通过36篇不同主题而深具管理启发性的短文，深入浅出轻松地探讨管理的真谛。从管理大师的箴言名句、管理个案的研究、管理方法的优劣运用、管理趋势的发展走向，到实际管理问题的解决，《管理的智慧》协助管理者在处理管理问题时，能够抱有正确的态度，选择正确的手段，运用管理的智慧，施行正确的管理改善，从而真正提升组织的管理能力。《管理的智慧》是现代管理者必读的管理随身书。

作者简介

于泳泓博士，学历：中国广州中山大学博士，美国科罗拉多州立大学商管硕士，台湾东吴大学商学士。现任，安元管理顾问有限公司董事，总经理，台湾财团法人会计研究月刊顾问、上市公司独立董事与企业常年顾问。经历：安永会计师事务所远东暨大中华区合伙人，中华策略管理会计学会（IMA）理事商管教授。个人简介：近30年全球与大中华区丰富之专业顾问经验专长于平衡计分卡战略管理、绩效管理流程，再造作业基础成本战略性，人力资源管理与组织变革管理等，被誉为国内平衡计分卡、战略管理与流程再造实务导入之权威。代表性客户：中国移动、中国电信、中兴通信、中航工业、联想、IBM、戴尔公司、花旗银行、汇丰银行、琼森制药厂、乐金、飞利浦、西门子、康宁显示玻璃、趋势科技、索尼通信等国内外诸多产业长期顾问服务。著作《经理人36计》航空工业出版社2008，《CEO管理锦囊》航空工业出版社2000，《平衡计分卡导入与实施》电子工业出版社2007，《获取优势利润最佳实践与案例》电子工业出版社2007，《现代财务长的新思维系列》会计研究月刊社2007，《平衡计分卡实战探讨系列》会计研究月刊社2006，《企业流程管理与再造系列》会计研究月刊社2005，《作业基础成本管理实战系列》会计研究月刊社2005，《策略地图》中文版审订脸谱出版社2004，《优势利润完全教战守策》MerLin2004，《平衡计分卡完全教战守策》MerLin2003，《平衡计分卡最佳实务》译著商周出版社2010、2002，其他管理领域之理论与实务专文发表逾50篇。

供应链中的蝴蝶效应//3 熟练的无能//9 创造时间：将猴子留给最适合喂养的人//15 你是乐活主义者吗//21 别急着把知识收进口袋里//27 员工上班聊QQ，老板该怎么办//33 iPhone所创造的“蓝海市场”//41 Wii旋风给我们的启发//47 成本愈管控愈高吗//55 小费文化的管理意义//63 你的决策是靠信息还是靠感觉//69 谈笑用兵、运筹帷幄——喝咖啡搞定战略//77 你有学问还是有智慧//82 赢家与输家之间的差别//91 谁决定了未来？//97 坐困愁城自我反省三部曲//107 真相的背后是什么？//115 换个角度谈责任//121 是MBA还是PMP？//129 正面能量的影响力——组织中的比马龙效应//137 该怎么从定锚效应中去芜存菁//143 良医治未病//151 管理关键的三分钟//159 蠢问题与笨答案一样可怕//167 别把所有难题都推给教育训练//177 待人的无明与接物的瓶颈//185 是莫非定律还是人谋不臧//193 开会是投资还是成本？//201 勇于向顾客说No//209 创意，没这么难//217 Make Choice不等于Make Happen//227 如何真能官大而学问大？//235 鉴往知来、由因推果//243 M型消费//251 奖励的技术与艺术//261 从基业常青到企业创新的深思//271

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