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中小企业知识产权管理
字数: 273
出版社: 知识产权
作者: 洪小鹏
商品条码: 9787513000789
版次: 1
开本: 16开
页数: 204
出版年份: 2010
印次: 1
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内容简介
本书从企业管理的角度出发,对中国的企业尤其是中小企业如何开展知 识产权工作进行了理论上的研究和实务上的探讨。本书分为认识篇、业务管 理篇和人事管理篇。作为本书精华部分的认识篇,直面当前企业知识产权管 理中的认识误区和困惑,对知识产权的价值、企业知识产权管理的发展阶段 以及不同发展阶段的管理重心、知识产权的战略形式进行了研究,并尝试性 地提出了企业“知识产权流”的管理理论和知识产权质量的评价理论。业务 管理篇从实务角度,对企业的知识产权管理实践进行系统化的概括与梳理。 人事管理篇则对企业内的知识产权部门设置、人员配备以及对知识产权代理 机构的管理等方面进行了研究,同时也提出了知识产权部门业绩考核的评价 指标体系,丰富了知识产权管理理论和实践。本书是知识产权管理科学领域 颇具思想性、系统性与实用性的一本书,同时也是我国中小企业开展知识产 权管理的必备工具书。 读者对象:企业管理者、知识产权领域的从业人员和研究人员。
目录
第一篇 认识篇/1 第1章 为什么要进行知识产权的管理——知识产权是生意的一部分,是市场竞争的一部分/3 第2章 破除知识产权管理的认识误区/7 一、认识误区之一——关于成本与收益/7 二、认识误区之二——关于长效与短效/9 三、认识误区之三——关于内在的需要与政府的需要/11 四、认识误区之四——关于管理的高度/12 第3章 从法律之盾到产业之矛/14 一、关于知识产权的保护/14 二、多维视角下的知识产权/15 三、知识产权的推动作用/16 四、从法律之盾到产业之矛/17 第4章 知识产权的价值:投资,保护投资以及其他/19 一、关于知识产权价值的各种观点/19 二、笔者所理解的知识产权的价值/20 三、全面看待知识产权的价值/21 四、知识产权价值的可量化和不可量化/22 五、树立正确的知识产权价值观/23 第5章 企业知识产权管理:到底管什么/25 一、知识产权职业圈/25 二、企业知识产权管理的内容/25 三、企业知识产权管理的两大支柱/31 第6章 你的企业处在知识产权管理的哪个发展阶段/33 一、第一阶段——知识产权积累阶段/33 二、第二阶段——知识产权侵权风险控制阶段/34 三、第三阶段——知识产权运营阶段/35 第7章 质量为本,强健知识产权的心/37 一、漠视知识产权质量的“尴尬”/37 二、知识产权质量/39 三、知识产权的数量/49 四、知识产权数量与质量的和谐发展/50 五、质量为本,强健知识产权的心/50 第8章 企业“知识产权流”管理/51 一、“物质流”与“知识产权流”/51 二、企业知识产权流管理的必要性/53 三、企业知识产权流的内容/54 四、知识产权流的全景示意图/54 五、解读知识产权流/56 六、结束语/62 第9章 揭开“知识产权战略”的面纱/63 一、知识产权战略的形式/63 二、知识产权战略:要制定,更要落实/67 第二篇 业务管理篇/69 第10章 建立有效的知识产权奖励机制/71 一、知识产权奖励的分类/71 二、在哪些环节发放奖励/71 三、活用知识产权奖励措施,达到激励目的/78 四、合理确定奖励金额/78 五、非物质手段的知识产权奖励/79 六、知识产权奖励制度化及灵活处理/81 第11章 专利检索:企业专利工作的基本功和必修课/82 一、放平心态/82 二、选用合适的专利数据库和检索平台/83 三、专利检索由谁来做,/87 四、专利检索制度化/88 第12章 挖掘员工的技术创新成果/92 一、奖励/92 二、营造良好的创新环境/93 三、加强知识产权管理人员与研发人员的海通/93 四、设定技术交底的指标/93 五、鼓励员工养成阅读他人专利的兴趣/94 第13章 为研发人员设计一份漂亮的“技术交底书”/95 第14章 商标管理:让品牌的“风筝”飞得更高、更远/104 一、企业的商标体系/104 二、对企业品牌的商标法律保护/104 三、商标使用的管理/111 四、竞争对手商标布局的跟踪/113 第15章 企业的商业秘密管理/114 一、保密体系/114 二、构建和谐的员工关系/119 三、商业秘密管理两难一题/119 第16章 知识产权权属的管理/122 一、员工与企业之间的知识产权权属安排/122 二、关联企业之间的知识产权权属管理/126 第17章 预防为主:建立知识产权侵权风险防控体系/129 一、正确认识企业的知识产权侵权风险/129 二、如何控制专利侵权风险/131 三、如何控制商标侵权风险/139 四、分散企业知识产权侵权风险/140 五、建立足够的知识产权储备,尤其是专利储备/142 第18章 该出手时就出手——建立企业的打假体系/143 一、打假的前提:保护好自己的知识产权/143 二、设立打假的机构/144 三、构建三位一体的打假利益共同体/144 四、积极收集假冒信息/144 五、打假工作的部署/146 第19章 怎样做知识产权的预算/149 一、知识产权预算放在哪个部门/149 二、知识产权预算项目/150 三、专利预算模型/152 第20章 知识产权管理图表/158 一、知识产权资产表/158 二、“市场分布与知识产权风险”图表/165 三、“竞争对手知识产权分布”图表/167 四、竞争对手专利路线图/168 五、知识产权费用表/168 六、数据统计/169 第三篇 人事管理篇/173 第21章 为你的企业合理设置知识产权部门/175 一、知识产权部门组建模式/175 二、从案例看部门设立的合理性/177 三、复杂情况下的知识产权部门配备/179 第22章 管理好企业的知识产权代理机构/181 一、哪些事务外包给代理机构/181 二、代理机构-的选择/182 三、监督代理机构的服务/185 第23章 企业知识产权人才体系的建设/187 一、企业的知识产权人才体系概况/187 二、企业知识产权人才体系中的主要角色/190 三、企业知识产权人才体系的培养/191 第24章 对企业知识产权管理机构的管理/193 一、部门职责的确定/193 二、人员的配备/193 三、内部职能和人员的细分/194 四、部门业绩的考核/196 后记/203
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