人力资源管理概论(第3版普通高等教育十一五规划教材)/复旦博学21世纪人力资源管--聚文网

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内容简介

《人力资源管理概论（第3版普通高等教育十一五国家级规划教材）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材，是作者彭剑锋根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国企业发展的最新及优秀实践，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。首先，本书第三版反映了人力资源管理面临的新问题、新挑战与新趋势，融入了最新的理论研究成果、中国企业的优秀实践案例，以及最前沿的人力资源管理工具和方法，同时删减了一些不符合时代的内容，以求做到与时俱进，确保学生吸收的观点、掌握的知识和方法能够迎接新的管理挑战；其次，在原有结构基础上新增员工关系、大数据与人力资源管理两个章节，使全书结构更系统完善、贴近实践前沿；再次，邀请多位学界、企业界人力资源领域的专家参与访谈，形成了包含30个视频的“HR之我见”栏目，并将其融入全书各章，使教材更加动态、鲜活、丰富和有趣；最后，严谨性是一本教材的生命线，本书第三版进一步规范了各章节的参考文献，并提升了资料引用的权威性。作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书” 之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

作者简介

彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。长期深入企业提供咨询服务，先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星（中国）文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

第三版前言第一章人力资源管理与企业核心能力第一节人力资源与人力资源管理第二节企业的核心能力与人力资源第三节战略人力资源管理：打造企业核心能力第四节人力资源管理的角色、职责分担和胜任力模型第五节人力资源管理组织架构第六节人力资源管理的历史、现状与未来讨论案例本章思考题本章阅读推荐第二章人力资源管理的系统设计与构建第一节人力资源管理系统设计的依据第二节人力资源管理系统构建的基点——组织与人第三节战略性人力资源管理系统的“10＋1”职能模块第四节人力资源管理系统运行机理讨论案例本章思考题本章阅读推荐第三章人力资源战略规划第一节人力资源战略规划的含义、功能与内容第二节人才盘点第三节人力资源战略规划模型第四节人力资源战略规划的程序第五节人力资源战略规划的方法讨论案例本章思考题本章阅读推荐第四章人力资源管理的基础——职位管理第一节职位管理第二节职位筹划第三节职位分析第四节职位评价讨论案例本章思考题本章阅读推荐第五章人力资源管理的基础——胜任力模型第一节胜任力与胜任力模型第二节胜任力模型建立的流程、技术与方法第三节胜任力模型的应用讨论案例本章思考题本章阅读推荐第六章人力资源的获取与再配置第一节人力资源的获取第二节人员甄选技术第三节人力资源再配置第四节跨文化的人力资源获取与配置讨论案例本章思考题

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