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逆商(我们该如何应对坏事件)/心理成长系列

逆商(我们该如何应对坏事件)/心理成长系列

  • 字数: 216
  • 出版社: 中国人民大学
  • 作者: (美)保罗·史托兹|译者:石盼盼
  • 商品条码: 9787300265414
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 241
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥79 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各 种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决 定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是 人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力,认知 心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科 学理论体系的三大支柱。 作者保罗·史托兹在阐述逆商CORE——Control (掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度 )、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用 LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分 析证据;D=Do,做点事情)的同时,例举了现实生活 中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方 法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控 我们未来前行的方向。 一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商 三个因素,在智商和情商都跟别人相差不大的情况下 ,决定成败重要的因素是逆商,只有具备高逆商的人 才能积极面对各种艰难险阻,才有坚定的毅力和拼搏 奋发的精神,才能处理好人与人之间的关系。在这个 处处充满变数的时代,不管哪个领域、哪个层次的读 者,都应该阅读《逆商(我们该如何应对坏事件)/心理 成长系列》。
作者简介
保罗·史托兹博士,邀商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,畅销全球。曾《人力资源》(HR)杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。 他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。 作为全球领先的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
目录
第一部分 在逆境中领悟人生的真谛 第1章 人生就是在攀越一个又一个逆境 生活犹如登山:重新定义成功 关于人类效能的根本问题 什么是逆商 向成功攀登 逆境困局 成功之树 逆商 第2章 我们身处逆境时代 逆境的三个层次 逆境的累积效应 登顶途中的四条危险岔道 更为保险的道路 第3章 构成逆商的三大支柱 支柱一:认知心理学 支柱二:健康新论 支柱三:脑科学 第4章 逆商和攀越逆境的能力 逆商的CORE四维度 了解你的逆商并采取行动 第二部分 提高自己、他人和组织的逆商 第5章 提高你的逆商和攀登能力的LEAD工具 实践证明 这些技巧从何而来 LEAD工具如何发挥作用以及为何管用 攀越逆境的技巧 LEAD工具的应用 引导自己抵抗重大挫折 障碍物 第6章 停止灾难化 心中的野火 止念法和LEAD工具 第7章 提高他人的逆商和攀登能力 用LEAD工具引导朋友 引导他人的本质 重新思考领导者的角色 用LEAD工具引导一位同事 用LEAD工具引导你的孩子学会担当 用LEAD工具引导他人的潜在益处 第8章 高逆商组织:打造攀登者文化 运用逆商的好时机 逆商和变革 领导者面临的挑战 组织的逆商 逆商对组织成功所发挥的作用 创建高逆商组织过程中的障碍 课后生活:哪里出了错 攀登型组织 工作中的逆商

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